2023-05
为响应上级行“乡村回归计划”，加大农户贷款投放，提升金融服务质效，农行吉林白城分行为全面做好支持“备春耕”金融服务，发挥好国家的银行职责，做好服务“备春耕”生产的政治任务，以实际行动体现了国家队、主力军大行担当。引擎全开，全力支持农民“备春耕”生产年初以来，农行白城分行紧盯农民“备春耕”生产的金融需求，通过线上“惠农e贷”产品，采取积极措施，攻坚克难，集中优势“兵力”、全部“火力”，坚决打赢今年这场“备春耕”贷款投放“攻坚战”。截至2月末，累计为4305户农民，发放“备春耕”贷款63399万元，比去年同期多投放3.75亿元，其中以“信用方式”贷款投放5.94亿元，占“备春耕”农户贷款的94%。从贷款投向行业来看，农业贷款投放5.15亿元，占比89.56%，其中稻谷种植2.75亿元，玉米种植2.25亿元，杂粮杂豆等其他0.15亿元。2月末，农户贷款余额达到13.83亿元，较年初净增3亿元，创历史新高，也超额完成一季度目标的305%，增量、增幅、计划完成率居全省农行系统内9家二级分行首位。不忘初心，竭力以高效率、低成本惠民惠农年初以来，农行吉林省分行提出打造“惠农e贷”品牌形象，以高科技、低利率和严纪律为总要求，全力做好农户“备春耕”贷款的投放工作。农业银行时刻关注化肥、种子、柴油等“备春耕”生产资料价格情况，抢先抓早，结合全省农行“乡村回归计划”持续加大信贷投放力度和质效，洮北区镇南种羊场农场村民杨某正急着筹钱备春耕。2月27日，农业银行镇赉县支行信贷人员的到户调查，仅2天时间，在信贷人员的指导下，2月27日通过线上申请，如愿以偿申领到一笔30万元的农户贷款，用于427亩稻田地种植。白城市洮北区德顺乡曙光村的农户孙某某同样是线上贷款服务的受益者，在洮北区农业银行信贷人员的协助下，通过手机微信上传个人资料、申请贷款，仅用2天的时间，30万元的贷款就打到了他的银行卡里。为保障满足农户春耕备耕生产资金需求，帮助广大农户恢复生产，保证不误农时，白城分行针对春耕备耕时期涉农信贷特点，提前谋划，积极作为，将线上“惠农e贷”作为服务“三农”的主要抓手，简化农户贷款办理流程，农户足不出户就可以完成申请、审批、放款等一系列贷款流程，既有助于缓解“备春耕”时期农户资金使用紧张的状况。仅2月28日一天时间，便投放“备春耕”农户贷款304笔，总金额4808万元，全力支持“备春耕”生产。同时，白城农行按照省行部署，将信贷政策与业务办理有效衔接，积极推广掌上银行、网上银行，引导客户通过线上手段办理金融业务，最大限度减少客户到网点办理业务的频次，确保疫情期间，信贷政策、服务更贴近实际、更加满足客户需求。对符合普惠政策的农户贷款，执行央行LPR1年期贷款年利率3.65%，实现平均利率水平3.80%左右，极大节省农民春耕生产的融资成本。使命担当，切实合规经营持续强化风险防控农业银行各级行纪委、乡金部和风控等部门定期对客户进行电话或实地回访，及时了解农户在办理贷款中客户经理的行为情况，发现苗头性问题，及时“从严、从重、从速”处理，极大保障农民在办理贷款过程中的不必要“麻烦”。从2022年以来，“备春耕”农户贷款不良发生率低于0.5%，风控水平持续提升，切切实实为有需求的农民发放贷款。提高农民获贷率、降低贷款成本，保障“备春耕”生产融资需求。为地方经济发展贡献农行力量。★文/农行白城分行 张胜利张洪建
2023-05
长春发展农商银行始终坚持立足“三农”，扶微助小的市场定位，不断加大对地方实体经济的支持力度，努力为本地经济发展贡献力量。“真金白银”支持本地农业经济。从“脱贫攻坚”到“乡村振兴”，该行不断提升服务水平，创新特色产品，加大农贷投放力度，自2014年完成商行改制以来，累计投放涉农贷款57.20亿元，为本地农业经济发展“施足底肥”。从“背包下乡”到“科技赋能”，该行顺应时代发展，通过扎实有效推进“整村授信”工作，打通农户线上贷款渠道，完成对接122个行政村、887个行政屯，采集农户信息8万余户，预授信金额12.60亿元，实现线上放款864笔3,823万元，为农户“送贷款上门”。从“大水漫灌”到“精准滴灌”，该行精准对接农户资金需求，先后推出了“农贷通”系列19个涉农信贷产品，年初以来抢抓农时组织信贷直通车“乡村行”、支持“备春耕”等活动，实现农户类贷款投放1.02亿元；精准推出适合农村公务员的“工薪贷”、满足新市民需求的“市民贷”等产品，开办具备微信申贷功能的“乡村振兴卡”1.8万张，多点发力全面提升“三农”服务水平。“责无旁贷”助力小微企业发展。该行积极贡献本地经济，重点营销1,000万元以下小微贷款，充分发挥地方法人机构决策链条短的比较优势，持续为企业提供高效信贷服务，目前普惠型小微企业贷款余额37.01亿元，“专精特新”企业贷款余额4.04亿元，绿色信贷余额1.63亿元，主动参与政府搭建的“吉企银通”业务平台，投放贷款2,370万元。积极满足企业需求，2019年，结合小微企业贷款“短小频急”特点，创新开办“长发e贷”房屋抵押贷款业务，采取线上线下相结合的方式，实行7*24小时在线服务，最快3小时放款，累计投放贷款1.6万笔81.36亿元，目前贷款余额33.18亿元。先后推出“商服易贷”“税易贷”“车商易贷”“物流贷”等信贷产品，有效满足小微企业和个体工商户融资需求。积极履行社会责任，2022年，该行为受疫情影响的企业办理延期还本付息1,054笔共79.07亿元，减免罚息和复利772.71万元，减费让利200余万元，帮助小微企业纾困解难，用金融担当为本地经济保驾护航。 ★文/长春发展农商银行李扬
2023-05
年初以来，渤海银行长春分行积极推进助农新产品“渤粮贷”投产，并于2月成功落地。“渤粮贷”在运行中广获好评，截至3月末已成功发放贷款568万元，支持了11家种植户，存量审批45户，拟于4月底投放3000万元。“渤粮贷”较该行在2019年末投产的“渤农贷”实现了多个突破，即申贷主体由以普通农户为主，进阶为种粮农民合作社和家庭农场、新型农业经营主体等，最高可贷额也由20万提升到500万元。据了解，渤海银行长春分行始终深入贯彻“全方位夯实粮食安全根基”要求，落实《吉林省金融支持粮食安全暨“千亿斤粮食”产能建设工程若干举措》文件精神，通过与吉视传媒联合开发“渤粮贷”产品，不断加大对新型农业经营主体和服务主体信贷支持力度，特别是有效助力粮食种植小农户发展，着力支持种粮农民合作社和家庭农场及其预付土地租金、购买农资等，全力推进租金粮食生产集约化、规模化，实现小农户与现代农业有机衔接。后续，渤海银行长春分行将持续深耕区域农业板块，大力推进“渤粮贷”发展，有效解决省内农业客户融资难、银行放款监管难的“两难”问题，为吉林农业发展工作再添新动力。★文/渤海银行长春分行崔爽
2023-04
农行通榆支行以信用卡进件率为目标，以电子银行弹屏营销为抓手，扎实推进信用卡进件发卡工作，力促信用卡业务快速发展。截至2月末，该行当月信用卡弹屏进件率达到23.17%，比年初提升18.18个百分点。信用卡弹屏进件率全市排名第一，全省县域支行排名第二。加强营销培训。组织全员开展业务学习，熟练掌握信用卡种类、卖点以及每种卡片的年费、提现手续费、利率和现金分期、优惠信息等业务知识，做到客户有疑问时应对自如。精心组织推动。把弹屏营销放在突出位置抓紧抓实，明确营销责任和目标，并通过员工大会从“弹屏数”、“进件率”等关键要素入手逐一解读分析，督导弱项短板，完善信用卡进件营销流程，严格落实相关措施。同时，加强网点沟通、经验推广，着力提高综合营销能力。强化市场营销。在认真筛选重点目标客户基础上，发动全员多渠道积极宣传推介。突出厅堂主阵地作用，加强岗位联动，从源头上抓紧抓牢客户，避免客户在分流环节流失。严格督导考核。把任务层层分解落实到人头，并组织各网点开展信用卡进件率营销对抗赛，且每日在网点微信群实时晒单通报营销情况，加强营销信息沟通、总结，分享营销成功的细节及失败的原因来提升客户营销针对性。同时，按照“谁营销、谁受益”的原则，及时将绩效工资兑现给营销人员，充分调动全员营销的积极性和主动性，形成了比学赶超、你追我赶的良好氛围。★文/农行通榆支行 徐立新
2023-04
为了贯彻乡村振兴发展战略，靖宇农商银行全面发挥金融服务三农主力军作用，不断强化支农支小力度，大力支持县域经济发展，截至2022年末，实现涉农贷款余额8.79亿元，农户类贷款余额1.13亿元，分别较上年增加1.12亿元和6,676万元。强化公司治理，导航发展方向。该行董事会将支农支小及服务本土经济进章程，进一步明晰服务三农市场定位，从制度层面明确在绩效考核中服务于乡村振兴战略的支农支小、服务实体经济的权重指标。强化宣传引导，培育信用环境。大力推动整村授信和信用村建设，组织“党建引领+乡村振兴”百日攻坚活动，以授信白名单为放款对象，推动整村授信“吉信农易贷”线上农户贷款发放。加大赖债户催缴力度，联合司法部门，增强司法震慑。同时加大征信宣传，提高群众信用意识。增强产业支持，点燃发展引擎。该行以支持产业发展为主要着力点，深度融入靖宇县“一村一特色、一地一品牌”布局规划，大力支持土特产品种植、收购到加工全产业链资金需求。，全力支持吉林省“秸秆变肉”暨千万头肉牛重点工程建设。强化脱贫支撑，坚定致富信心。继续落实脱贫人口“两不愁”“三保障”政策措施，加大金融支持力度，形成脱贫不返贫强大金融支撑，实现脱贫小额信贷余额位居白山市各金融机构首位。 ★文/靖宇农商银行 刘娜
2023-04
今年年初以来，为有效解决敦化市内的政府机关、事业单位、国有企业、镇村干部等从事公共事务管理部门的在编人员用于解决个人消费过程中资金周转需求，吉林敦化农商银行积极推出“吉信e消费”信用贷款。自“吉信e消费”推出以来，全行上下扎实开展“网格化营销”，扩大零售业务覆盖面和延伸面，梳理辖内公职人员用贷需求，加强信息采集和建档工作，强化实地走访。该行零售业务部客户经理在走访活动中，了解到辖内政府工作人员李某，因孩子近期即将结婚，而婚房装修流动资金不足。客户经理了解到客户的难题后，第一时间向客户介绍了该行新推出的“吉信e消费”，该项贷款手续简便、利率低、审批快捷，无需抵押担保。零售业务部于1月16日接到贷款申请，当日就通过手机银行成功发放该笔贷款。为客户婚房装修及时提供了资金保障，高效的服务也赢得客户好评。截至1月31日，“吉信e消费”贷款累计授信20户，253万元，已用信11户，贷款90万元。下一步，敦化农商银行将以辖区内公职人员为重点营销对象，以产品为抓手，着力解决客户贷款难、担保难等问题，同时加强金融诚信体系建设，进一步提升该行金融服务能力。 ★文/吉林敦化农商银行田荣君
2023-04
为有效满足“春节”期间客户现金服务需求，提升金融服务质效。农安农商银行加强管理、合理测算、畅通渠道，全力为客户提供安全、高效、便捷的金融服务。一是加强重点环节管理。该行采取现场检查、突击抽查、远程监控等多种方式，切实做好库房管理、钥匙转字、现金尾箱、日终复点、现金调缴、限额管理等重点环节的检查力度，确保现金库房管理到位。二是合理测算备付充足。针对“春节”期间资金需求量大的特点，该行各营业网点根据业务量及现金需求合理测算库存资金，强化大额现金支取提示、预约机制，确保客户现金需求得到有效满足。三是提升现金服务能力。根据各网点的现金收支情况，合理调配现金资源，保证各券别现金的充足供应，并做好券别调剂、残损币兑换等现金服务工作。元旦后，共办理残损人民币兑换187万元，新币兑换69万元，进一步践行“有温度”的现金服务。 ★文/农安农商银行 林琳王天骄
2023-04
长春发展农商银行大力支持小微企业发展，积极响应监管部门要求，申请入驻“吉企银通”互联网金融平台，截至目前，已通过该平台投放贷款1420万元，有效促进本地小微经济发展。“吉企银通”是为解决小微企业和银行信息不对称、放款周期长等实际困难打造的公益融资平台，是连接小微企业与银行的网络“金融超市”。目前，长春发展农商银行已在该平台录入“商服易贷”等特色信贷产品11个，明确了各项产品的额度、期限、利率、准入条件、申请流程等信息，方便小微企业客户申请适合产品。该行安排业务经办人员和调查人员及时审核客户资信状况，在业务合规前提下，主动引导客户熟悉平台业务操作，有效扩展了客户审贷渠道，提高了客户获贷成功率。同时，该行注重加强与平台的常态化沟通，及时解决平台系统和贷款客户的实际问题，畅通小微企业获取贷款的快速通道。★文/长春发展农商银行 王硕
2023-04
为贯彻落实省委省政府会议精神和省联社《支农服务万里行金融活水润乡村——吉林农信2023年助力乡村全面振兴专项营销服务活动方案》要求，1月29日，双阳农商银行组织召开“支农服务万里行金融活水润乡村”营销活动启动会。会上，对“支农服务万里行金融活水润乡村”专项营销服务竞赛活动方案进行了详细解读，并由行长对此项活动提出三点要求：一是提高思想认识。各支行长要认真部署、靠前指挥、亲自带队、快速行动，将本次营销活动作为开年重点工作，细化任务目标分解，压实工作主体责任，扎实有序推进活动开展。二是加大宣传力度。结合线上线下宣传方式，利用营业网点LED显示屏、村屯微信群、营销微信群进行主动营销；通过悬挂宣传条幅、张贴宣传海报，营造浓厚宣传氛围。坚持“边访边放、应放尽放”原则，以“吉信农E贷”线上信贷产品为抓手，实现精准营销。三是强化激励约束。制定《吉林双阳农村商业银行股份有限公司支农服务万里行金融活水润乡村专项营销服务竞赛奖励考核办法》，设置活动先进支行及个人奖项，设立5万余元工作完成情况奖励金，采取奖勤罚懒等措施，激发员工参与和推进此次营销活动的积极性与主动性。★文/双阳农商银行程阳
2023-04
自“吉信e消费”产品推广以来，舒兰农商银行紧紧抓住数字化转型发展契机，积极开展产品的学习宣传、营销与考核，不断提升业务质效，截至目前，“吉信e消费”累计授信金额5237.4万元，签约金额4702.4万元，用信金额2469.92万元。一是强化产品培训。该行重点围绕“吉信e消费”产品定位、操作流程、推广方案等方面进行了深入解析，就“吉信e消费”产品的特点、营销方式、业务操作流程及注意事项等作了重点讲解，自产品推广以来，该行开展线上贷款业务培训1场，累计培训41人次，使信贷人员对该信贷产品线上办贷模式，熟悉掌握，了然于心。二是强化产品宣传。该行与当地广电局合作，充分利用广场宣传屏、电视广告、汽车广播频道等传统媒体渠道大力宣传；利用微信公众号、自媒体等线上渠道开展短视频营销，组织全体员工及家人通过微信朋友圈、视频号、抖音等线上渠道开展宣传；通过走进社区、商超、集市以及企事业单位等进行宣传。另外在辖区各网点通过宣传彩页、LED屏幕展播等多种方式开展宣传，持续提升社会公众对“吉信e消费”贷款产品的认知度和认可度。三是强化产品营销。通过转变营销理念，客户经理走进商家、政府、企事业单位，走进业户、公务员、教师、企事业单位等工薪阶层，广泛收集客户综合数据信息，建立零售客户信息档案库，运用数据分析管理工具与图谱分析工具，对客户进行名单制管理。同时，围绕电商、流量等新型消费金融体系，以婚育、康养、教育、文旅以及其他消费资金需求为重点，开展差异化、网格化营销活动，优化审批环节，提高工作效率，大力推广“吉信e消费”产品营销。四是强化营销考核。为确保“农商快e贷”营销活动取得实效，该行不断强化监督考核机制，明确全员营销任务与奖惩机制，按月考核、按季兑现，激励全行干部员工营销积极性，激发内生动力。 ★文/舒兰农商银行 田荣义