2023-07
近日，在省联社渠道管理部大力支持下，安图农商行顺利完成16套移动展业营销平台成功上线。借助移动展业新业务为安图农商行提供科技赋能大零售综合金融服务平台模式为加速融入数字化经营转型发展，突破了办公空间上的束缚，打破了传统柜台物理壁垒，实现了业务无纸化、移动化、可视化的金融新途径，同时，为客户提供更多元化的选择，构建全面的“线上+线下”服务架构体系。一是深入调研，聚焦投入。总行高管亲自挂帅，召开经营发展分析会，对滞后的经营发展指标分析、探索新思路、新方法、新举措，深入一线网点去座谈研判市场及客户需求,积极与省联社沟通衔接，借助移动展业新产品创新力量,发挥科技优势,创新改革我行金融产品实现多元化发展。 二是搭建平台，功能齐全。移动展业称之为“移动的背包银行”。营销平台借助无纸化、电子影像等技术手段，利用无线通讯技术，以离柜方式办理银行非现金业务，为客户提供“自选、自主、自助”的交易服务。营销平台硬件组成由平板PAD和移动外设中背夹、发卡箱、发盾箱等外接设备构成，设备集成三合一读卡器、密码键盘、指纹仪、身份证阅读器、签字版、签字笔等模块，提供线上支撑的综合服务平台。三是渠道融合，服务更新。移动展业将非现金业务系统、聚合支付、零售业务、整村授信、对公账户信息录入内部系统服务模块的无缝对接。实现客户信息现场录入、影像采集、身份认证、客户信息查询、开立银行卡、银行卡激活、电子业务签约、挂失解挂等实时提交功能；一站式开展现场开卡、手机银行、网上银行、客户核验、整村授信、移动办贷、精准聚合支付营销等多功能支撑的综合服务平台，省去了客户往返银行现场办理业务的耗时，为客户提供面对面的即时解决方案，将普惠金融逐渐渗透在生活场景中,金融服务不断档、效能再提速，做百姓身边的“家”银行，助推普惠金融服务由“最后一公里”向“最后一步路”转变。四是强化管理，运维管控。为确保移动展业业务合规发展、高效运营，前台人员负责移动展业设备申请、领用、使用、保管和日常维护，按照查库要求定期对移动展业重要空白凭证进行盘查清点；中台渠道管理部负责移动展业业务运行、设备管理、风险防范及制度执行情况的监督、检查辅导和考核培训，日常应用期间对移动展业平台进行后台监测、分析、统计，提出移动展业优化需求，完善业务迭代更新功能；同时，后台科技部门配合业务用户管理、参数设置、设备审核、权限配置、秘钥管理与设备报损维护等工作。流程化闭环式服务管理模式，确保后台服务好中台技术支撑，中台辅导前台业务强内功，前台外拓客户营销有保障。★文/安图农商银行 李明
2023-07
为积极支持县域民营企业发展，按照省联社《关于开展助力民企发展促进吉林振兴“春风行动”的通知》文件要求，靖宇农商银行积极部署，靶向施策，扎实推进，迅速掀起“春风行动”工作热潮。强化思想动员，激发行动推进积极性。靖宇农商银行成立“春风行动”领导小组，制定靖宇农商行行动方案，明确目标措施、职责分工及实施步骤。召开由部室经理、支行长、分理处负责人参会的“春风行动”动员大会，解读“春风行动”重点工作、行动对象、任务目标、考核标准及恵企举措。要求全员要深刻理解省联社工作要求，发扬“奋斗+团结+服务”精神，整合“减费让利”、免费咨询、利率优惠等恵企措施，制定企业综合服务方案，建立走访日志，扎实开展全员营销。强化行动宣传，增加优惠信息知晓率。为扩大社会影响，统一印刷宣传海报及折页，在全行16个网点进行分发宣传，并以现有对公客户为重点，进行柜面宣传解读。组织全体员工在微信、抖音等平台宣传营销贷款品种及优惠政策，让县域企业最大限度了解活动内容，获取金融支持。强化对接走访，深入挖掘目标客户。对照收集的融资企业名单，加强对县域内中小微企业、新兴农村经营主体、个体工商户等重点群体走访营销。由总行行长带队，信贷管理部、公司业务部积极调研走访“专精特新”中小企业，深入了解县域内“专精特新”中小企业经营发展情况及资金需求情况。自开展“春风行动”以来，靖宇农商行已授信审批小微企业4户、490万元，正在对接企业4户，意向授信3500万元。★文/靖宇农商银行 刘娜
2023-07
为更好地发挥金融主力军作用，年初以来，舒兰农商行坚定“姓农、姓小、姓土”的普惠金融核心定位和方向，深耕农村金融市场，打通金融服务新路径，为乡村振兴注入源源不断的金融活水。截至3月末，该行各项贷款余额59.86亿元，较年初增加2.37亿元，涉农贷款余额29.79亿元，较年初增加1.47亿元，小微企业贷款余额39.52亿元，较年初增长1.51亿元。 一是助力地方经济“加速度”。在定位龙头项目上，该行突出优质绿色有机水稻的主体地位，通过信贷倾斜，优化调整种植结构，建设以“舒兰大米”为核心的农业产业体系；通过调整信贷投放，加强标准化黄牛、白鹅养殖基地建设，确保全市牧业生产向安全、生态、高效转变；通过运用“龙头企业+基地+农户”等产业链金融服务模式，集中打造一批示范村、示范基地、示范农业品牌，将金融服务传导至产业链上下游。二是建起金融创新“高架桥”。该行围绕缺乏有效抵押担保物等制约中小微企业发展的难题，加强创新信贷产品，努力构建合作平台。一方面通过推广小微企业应收账款质押、存货监管质押贷款、吉农担-阳光贷、黄牛活体抵押、农户强强联保贷款等贷款产品，大力支持水稻深加工、大型牧业养殖等优势产业。另一方面，积极推广“吉信农e贷”“吉信e消费”等线上模式，进一步推进零售数字化转型步伐。第三方面，通过加强与农担公司、三方监管公司、乡村振兴项目等合作对接，有效解决企业融资难题。三是畅通金融服务“快车道”。该行通过落实“你有多急，我有多快”的服务特色，持续开展“万户千企”活动，深入企业走访调研，掌握企业需求，解决融资难题；建立激励机制、强化考核机制、优化服务机制，全面构建“敢贷、愿贷、能贷”长效机制；选派业务骨干客户经理，为企业提供“一对一”精准服务，定制个性化服务方案，为企业解危纾困增添金融智慧；严格落实限时办贷，公示贷款流程，缩短办贷时间，提升办贷效率，尽量节约企业时间成本，为企业提供优质高效的金融服务。四是拉近银企对接“零距离”。该行通过与企业对接，加强金融产品和信贷政策宣传推介，推广使用手机银行、网上银行等新产品，改进服务方式，优化服务流程，提升服务效率。对企业达到信贷门槛且能够提供有效抵押物的贷款诉求，做到应贷尽贷。同时指导企业按照现代公司管理制度，规范财务管理，加强经营管理，提升市场竞争力，最终实现银企双方互利互惠、合作共赢。五是点燃惠企利民“强引擎”。该行认真落实减费让利的文件要求，围绕“增量、降价、扩面、提质”的核心目标，对企业在利率定价时充分考虑企业的运营成本，切实做到贷款综合融资成本明显下降；对生产经营困难的企业，符合条件的实施延期、无还本续贷或展期，持续助力企业复工复产。另外，积极争取央行货币政策工具和优惠政策，为企业降低信贷资金成本。★文/舒兰农商银行田荣义
2023-07
长春农商银行积极落实中国银保监会关于金融支持货运物流保通保畅工作要求，紧紧围绕交通物流领域特点，深挖“两企”、“两个”群体融资需求，以金融之力助推吉林省打通“大动脉”，畅通“微循环”，促进交通物流与经济社会协调可持续发展。截至目前，该行已为17户交通物流企业提供信贷支持3.7亿元。聚焦“政策倾斜”，注入金融活水长春农商银行聚焦吉林省“一主六双”高质量发展战略，确定该行发展战略目标，从总行层面制定《2023年信贷审批指引》，坚持因地制宜、科创支持的原则，紧跟市场变化和客户多样化需求，充分发挥交通物流专项再贷款政策引导作用，引导信贷资源向交通物流企业倾斜，强化融资对接，提高金融服务质效。聚焦“产品匹配”，增强发展动能交通物流行业具有投入大、毛利润低、抗风险能力弱等特征，融资难一直是该类企业经营发展面临的难题。针对这一行业特点，该行通过产品创新、提升服务，丰富担保方式，拓宽融资渠道等方式，打破传统的保证、抵押类担保方式，探索存货质押、应收账款质押等担保方式，增强金融支持新途径，破解交通物流企业融资难题。同时，该行围绕农产品、医药、日常消费品等重要生产和民生领域的冷链物流、医药物流、电商物流、汽车物流等交通物流企业，推出了“物流贷”特色贷款产品，以标准化的服务和专业化的产品，精准满足物流企业差异化的融资需求，扩大授信覆盖面，创新金融服务模式，深化银商合作，优化营商环境，实现共赢发展。2023年以来，该行累计为6家物流企业发放“物流贷”8,000万元贷款。聚焦“让利减负”，切实助企纾困从满足客户需求出发，坚持“特事特办、急事急办、即见即办”的原则，通过开启“快审、快批、快办”应急审批“绿色通道”，在风险可控的前提下，简化操作程序，优化信贷审批流程，拓宽获客渠道，推进风险分担，提升产品灵活性和多样性，打造结算、贷款、存款、理财、顾问等金融服务“一站式”服务平台，提高企业获得信贷概率和办贷效率。吉林省顺枫路运输有限公司从事跨省物流运输行业多年，积累了丰富的从业经验和稳定的客户群体。疫情放开以来，该企业订单不断，生意复苏，想继续扩充规模，购买燃油及设备，长春农商银行了解到这一情况，积极调研客户资金流水、经营发展现状等实际情况，为企业负责人卢女士制定出专项贷款方案。为尽快解决客户难题，信贷客户经理利用休息时间加班加点整理贷款资料，开辟绿色通道，仅用4天时间就完成了总行审批、完善抵押登记等相关规定流程，及时为客户办理发放流动资金贷款500万元。在得知贷款成功发放后，卢女士激动的说“不到一周时间，我们的贷款就到账了，这么快解决了我们的资金问题，真的是太感谢了！”长春农商银行将持续支持纾困交通物流行业，主动采取精准有效措施，全力保障交通运输、物流产业稳健发展。 ★文/长春农商银行曲文姗
2023-07
年初以来，长春发展农商银行为持续落实人民银行关于加强优化账户服务工作要求，立足“两个不减，两个加强”原则，致力于打造“简单、方便、快捷”的金融服务，于4月7日依托省联社成功接入吉林省市场主体准入e窗通系统，打通企业服务“快速通道”，有效提升客户服务体验。“e窗通”系统是政府打造的便捷服务平台，能够实现在线申请营业执照、预约银行开户、涉税服务登记等事项的办理，为企业提供“一网通办”的一站式服务。长春发展农商银行成功接入“e窗通”系统后，作为预约开户承办银行，可利用系统平台线上预约开户，拓宽获客渠道、提升服务效率。4月20日，该行营业部受理首位预约客户开立对公账户业务，运营管理部全程跟踪保障，线上线下“无缝对接”，30分钟完成上门尽职调查，45分钟完成对公开户业务，顺利完成首笔业务办理。该行借助系统平台实现了“客户少跑路，银行多服务”，提供了超出客户预期的便捷服务，提高了获客、活客、留客能力，为下一步营销工作奠定基础。 ★文/长春发展农商银行 孙昕
2023-07
当前，场景金融已成为金融支持实体经济、服务社会民生的重要载体。场景获客也已成为银行做大客户基数、挖掘客户资源的重要渠道。农商银行应瞄准城乡金融服务需求，积极打造各类服务场景，不断升级营销手段，持续提高营销效能，巩固普惠零售市场。一是加强合作，扩大场景营销“朋友圈”。发挥农商银行点多面广、人缘地缘等优势，以互惠互利为基础，组织开展形式多样的跨界合作，拓宽服务场景覆盖面，壮大客群规模。一方面，加强外部合作。在巩固现有特约商户的基础上，积极与区域内规模大、产品佳、口碑好的商户建立合作，努力在“衣食住行游娱购”等高频生活场景中嵌入便捷的金融服务。同时，强化与政府机构的合作，积极参与智慧政务、社区、医疗、交通、教育等数字平台建设，不断完善金融场景、拓展服务边界。另一方面，加强内部整合。强化统筹推动，做好资源整合，加速构建快捷高效的营销与服务体系，实现产品宣传、商户维护、全面授信等专业人员与客户经理的交叉联动，满足客户在不同的场景下差异化的金融需求，切实提升金融服务质效。二是加强互动，提升场景营销“活跃度”。在合作的基础上，通过组建“银行+行业”优质客户群等方式，加强与客户的交流与互动，切实提升客户的活跃度，增强客户黏性。一方面，做好客户服务。实行清单式管理，有效利用微信群、QQ群、公众号等多种方式开展客户维护，及时对接需求、解决问题，让数据多跑腿，大幅度缩减商户开户开卡、办理二维码、全面授信、存款贷款的时间和交易成本，提升客户体验。另一方面，加强交流互动。经常性策划一些通俗易懂、与客户切身相关的交流话题，包括银行和商户的优惠活动、产品介绍，或者真假币识别、反诈骗、金融政策、市场信息等知识，适时发布美食、旅行、养生、美容等生活休闲类话题，吸引客户的关注，切实拉近与客户的距离。三是加强保障，提供场景营销“动力源”。在完善自身管理机制、统筹推进场景营销的基础上，坚持开放性普惠理念，加强客户之间的互通有无、取长补短，实现共同发展。一方面，对内要完善管理机制。加强业务培训，提升员工对场景业务的认识、维护和推广能力。加强过程管理，定期分析场景客户营销推进过程中存在的问题，研究解决措施。进一步完善考核激励机制，调动员工营销积极性，实现客户的稳定增长。另一方面，对外要推动合作共赢。在加快银行业务和商户产品融合发展的同时，尝试打破各行业的时间、空间、信息等障碍，并积极发挥桥梁纽带作用，帮助寻找相互合作的契合点，把自身的客户变成大家的客户，减少信息资源的重复浪费。实现“单一服务”到“一站式服务”，“单一产品”到“一揽子产品”的转变，在减少运营成本的同时，增加忠实客户数量。★文/九台农商银行刘华
2023-07
年初以来，渤海银行长春分行积极推进助农新产品“渤粮贷”投产，并于2月成功落地。“渤粮贷”在运行中广获好评，截至3月末已成功发放贷款568万元，支持了11家种植户，存量审批45户，拟于4月底投放3000万元。“渤粮贷”较该行在2019年末投产的“渤农贷”实现了多个突破，即申贷主体由以普通农户为主，进阶为种粮农民合作社和家庭农场、新型农业经营主体等，最高可贷额也由20万提升到500万元。据了解，渤海银行长春分行始终深入贯彻“全方位夯实粮食安全根基”要求，落实《吉林省金融支持粮食安全暨“千亿斤粮食”产能建设工程若干举措》文件精神，通过与吉视传媒联合开发“渤粮贷”产品，不断加大对新型农业经营主体和服务主体信贷支持力度，特别是有效助力粮食种植小农户发展，着力支持种粮农民合作社和家庭农场及其预付土地租金、购买农资等，全力推进租金粮食生产集约化、规模化，实现小农户与现代农业有机衔接。后续，渤海银行长春分行将持续深耕区域农业板块，大力推进“渤粮贷”发展，有效解决省内农业客户融资难、银行放款监管难的“两难”问题，为吉林农业发展工作再添新动力。★文/渤海银行长春分行崔爽
2023-07
5月16日，夏风和煦，“吉林银行的工作人员来咱们村啦，谁家养牛需要贷款，快来村委会！”在长岭县前进乡前高家村，村委会的喇叭正在循环播放吉林银行的宣传信息，听到消息的村民正纷纷前往村委会。据了解，吉林银行作为吉林金融主力军，以服务乡村振兴为重心，积极发挥“支农支小”作用，加快农村信用体系建设，改善农村信用环境，提高金融助农服务水平，为地方经济高质量发展注入源源不断的吉行力量。近年来，吉林银行积极响应政府“美丽乡村”建设“特色小镇建设”“新农村建设”等利好政策，并设计金融服务和非金融服务的联动策略，通过搭建专属服务渠道，多举措推进“整村授信”业务发展，“零距离”助力乡村振兴，以实际行动获得了百姓的好评和点赞。前高家村村民大多依靠养殖业脱贫致富，村民黄秀伟就是其中的代表。为了搭上全面实施乡村振兴的快车道，黄秀伟决定要打破当前的规模瓶颈，但是想扩大养牛种群时，却陷入了资金困境。如何扩大养殖规模，实现致富增收，牵动着养殖户的心，这也引起了吉林银行长岭支行的关注。长岭支行的工作人员通过以“整村授信”政策为导向，走村入户了解情，迅速收集相关资料并办理贷款，及时为黄秀伟解决了资金短缺问题。收到贷款的黄秀伟喜上眉梢，感慨道：“以前从没想过能从银行获得贷款，整村授信为像我这样的农户解决了资金难题，吉林银行是实实在在为我们办实事。”“整村授信”是指为满足吉林银行服务辖区内乡村客户生产经营资金需求，将贷款调查环节提前，以行政村为预授信单位，匹配吉林银行相应信贷产品进行授信的业务。”据吉林银行长岭支行副行长唐国莹介绍，长岭支行以整村授信为支点，聚焦农户、商户、村镇企业等市场主体，将普惠金融工作“做精做细”，在更深、更广的层面上满足县域末端金融需求，为乡村振兴注入源源不断“金融活水”。吉林银行立足本土，充分发挥“人熟地熟情况熟”的优势，通过整村授信给农户预设资金池，把“全员走出去”与“客户请进来”相结合，将农户“找水”变成吉林银行“送水”，依托“整村授信”政策，采用“信息采集、额度预算、额度审核、贷前签约”等简易流程，从农户角度出发，让广大农民群众能够更足额、更便捷、更实惠地享受到金融服务。“通过多次实地走访，了解到该村家族式经营较多，养殖户与养殖规模也在不断扩大，老百姓对肉牛养殖行业信心十足。但是融资难、融资贵的问题，就摆在农户面前。”据长岭支行客户经理潘霖介绍，“整村授信”有效解决养殖户的资金需求，同时，长岭支行还联合长岭县工会，利用工会贴息政策，主动为养殖户降低融资成本，积极扩大养殖规模，为广大农户群体提供更优质的金融服务，此次高家村“整村授信”活动吸引数十户前来咨询，其中成功为11户农户放款百万余元。从舒适的办公室，走进农户家中、穿行大街小巷、沉到田间地头，长岭支行扎实开展“整村授信”工作。针对不同客户生产经营特点，推出多款产品，满足客户多样化需求，全方位、无差别地方便农户创业融资。“吉林银行工作人员的服务我们都看在眼里，逐家逐户地为我们办理贷款业务，节省了我们很多时间，解决了我们资金缺口，让我们有更多精力放到生产经营中，特别感谢他们。”前高家村党支部书记蔡学彬说道。脚下沾满泥土，心中充满热情。吉林银行将坚守本源主业，持续下沉服务重心，集中优势资源，高质量推进“整村授信”工作，激发乡村振兴新活力新动力。 ★文/吉林银行孟凡娜
2023-07
“企业想发展和扩大规模，离不开资金支持。此前，我们计划引进7500头牛，上哪找资金困扰我们多时。就在我们一筹莫展之时，建行吉林省分行推出了‘裕农吉牛贷’，帮助我们解决了资金难题，感谢建行的创新和魄力！”吉林省吉运农牧业股份有限公司董事长郑海峰感慨地说。 作为白城市当地一家集牧草、种牛、牛肉等产业为一体的省级农业产业化企业，吉林省吉运农牧业股份有限公司依托“政府+企业+金融+合作社(养殖户)”五位一体的养殖模式在实现企业快速发展同时，也为合作养殖户及家庭农场带去了可观的收入。“没有太多固定资产作抵押，养殖业想贷款挺难的。‘裕农吉牛贷’产品支持我们企业发展壮大，更带动了周边10个村的养殖发展，真赞！”郑海峰说。“2021年12月，我们以活体肉牛为抵押物，成功获得建行白城分行发放的‘裕农吉牛贷’贷款5637.5万元。企业规模一下子就上来了，先是成为养殖超万头牛的企业，现在达到3.5万头牛。企业市值实现了翻倍，可以说是跨越式的发展，这都离不开建行的支持。”郑海峰说。据了解，吉林省吉运农牧业股份有限公司领到的贷款是全国建行系统内发放的首笔肉牛活体抵押贷款。“目前看还贷的压力并不大，首先是利息低，其次是建行为了更好地助力我们企业发展，采取的是5年循环贷，帮我们解决了资金周期问题。我们有信心将肉牛规模扩大到15万头。目前，有不少省份的人来我们这里学习，要把企业模式‘复制’到当地发展。”随着我省“秸秆变肉”暨千万头肉牛工程的推进，省内肉牛养殖行业迅速发展，企业的信贷资金需求也随之增加。据建行白城分行行长薄海介绍，该行现已累计为通榆和镇赉的养殖企业和养殖大户投放贷款2.22亿元，支持养殖规模4.1万头，解决了畜牧行业确权难、抵押难、监管难的问题。除支持畜牧业外，一季度该行共实现投放农户生产经营贷款2.5亿元，在政策范围内，全力降低农户及涉农企业的融资成本。在长春市双阳区冬梅梅花鹿养殖场内，几十头身形挺拔的梅花鹿正悠闲踱步，看到有人走近，调皮地发出阵阵鹿鸣。负责人赵宏伟告诉记者，这些都是纯种梅花鹿，是当地的“致富鹿”。虽然已经从事梅花鹿养殖事业20余年，但赵宏伟的养殖规模从几十头发展到如今的200多头，却仅用了短短4年时间。“我之前就是散养，没有成规模。四年前，建行到镇里给我们农户进行金融政策宣讲，抱着试试看的态度，我提交了贷款申请，没想到，很快70万元贷款就到账了。我用这笔钱扩大的养殖规模，成立了养殖场，这200多头鹿，最起码能给我带来五六十万的收入，日子越来越有奔头了！”双阳建行乡村振兴见习行长历明介绍，截至3月末，双阳建行近四年向梅花鹿产业累计投放4.2亿贷款，贷款余额1.3亿。已实现对梅花鹿从养殖、深加工、到鹿产品经销全产业链信贷支持，对双阳区各乡镇梅花鹿产业全域支持，对大、中、小经营主体的立体支持。一直以来，建行吉林省分行高度重视乡村振兴工作，制定一县一策，支持特色产业发展工作方案。省政府将梅花鹿产业列为乡村振兴十大产业之一，并出台《加快梅花鹿产业发展，打造千亿级梅花鹿产业集群》指导意见。双阳区梅花鹿特色产业优势明显，围绕梅花鹿产业发展，分支行对双阳区梅花鹿产业重点调研，政银双方合力推动，创新推出梅花鹿养殖专属贷款，产品在鹿乡镇试点，相关产品一经推出备受欢迎，仅一个月时间，就有260户养鹿户成功申请授信4540万，支用贷款2094万。在金融“活水”的源源浇灌下，鹿产业得以兴旺发展。记者了解到，截至目前，双阳区鹿乡镇梅花鹿总量达到16.2万只，主镇区鹿产品经销商户发展到500余户，年吞吐鲜鹿茸500吨、鹿副产品6500吨，鹿业全产业链产值突破47亿元。双阳区鹿乡镇副镇长何婷婷介绍，“多年来，双阳区建设银行从梅花鹿养殖、加工、到鹿产品经销进行全产业链信贷支持。接下来，我镇将持续深化‘政银合作’，希望建行能够充分利用鹿乡的特色产业基础和良好的发展态势，发挥建行的金融资源优势，在资金上给予鹿乡更大的支持，携手开创产业金融互惠互利、共同发展的新局面。”此前，我省提出要加快构建“十大产业集群”，推进农产品加工业和食品产业高质量发展，加快吉林省由农业大省向农业强省跨越，为实现吉林振兴发展突破提供有力支撑。为深入贯彻落实省委省政府相关决策部署，建设银行吉林省分行充分发挥国有大行担当，坚持以服务地方经济发展为己任，创新金融产品、优化服务模式，有速度、有温度、有深度的持续加大对特色产业发展的金融支持力度。截至2023年3月末，建行吉林省分行涉农贷款余额377.38亿元,较年初新增28.93亿元。★文/建行吉林省分行 王晗
2023-05
年初以来，农行白山分行认真贯彻落实中央、全省、全市农村工作会议和2023年“一号文件”精神，围绕市委市政府乡村振兴战略部署，抢抓春季关键农时，一季度累计发放贷款0.75亿元，全力支持2023年三农春耕备耕工作，为春耕备耕注入金融“活水”。 一是送服务上门。市县两级行成立备春耕金融服务团队，深入县域、乡镇、村屯，与村干部座谈，实地走访农户，面对面了解农户春耕及养殖资金需求，入户服务达5000余人次。二是抓服务重点。聚焦种粮大户、家庭农场、农民专业合作社等农业生产经营主体，优先保障春耕备耕贷款需求。市县两级行服务团队深入到各村各户，积极为村民春耕备耕出谋划策，针对足额保障春耕备春耕信贷需求，以优质高效的服务共备春耕。三是施优惠政策。对种养殖、加工流通、农机农资供应等重点领域建立绿色通道，提供差异化信贷政策和利率优惠，提升“惠农e贷”信用方式授信额度至50万元。四是创金融新品。针对乡村振兴重点县靖宇县，创新推出免抵押免担保“富民贷”试点，累计发放77笔528.5万元，支持农户发展农业生产经营。★文/农行白山分行 王印堂 许加丽