2022-07
为认真落实长春市政府《关于积极应对疫情影响促进消费回补和潜力释放若干措施的通知》，带动居民消费，提振市场经济，工行长春分行组织开展一系列促进消费、助力融资的相关活动，促进居民消费。 优化消费金融服务，搭建消费场景。疫情防控期间，为缓解居民资金压力，刺激居民消费意愿，该行积极组织开展消费分期促销活动。一是开展账单分期、普通消费转分期手续费六折优惠活动。以缓解客户资金周转压力为契机积极开展线上宣传，为客户提供分期费率一年期低至4.32%优惠，优惠力度空前，并可通过手机银行等渠道自助办理，方便快捷可随时操作。二是开展“账单瘦身幸福满分”微信立减金活动。通过开展持卡人手机银行自助办理1000元（含）以上账单分期、普通消费转分期可领20元微信立减金的活动，培养客户消费习惯，提升客户服务体验。三是开展商户分期零手续费促销活动。该行聚焦3C数码、家用电器、家具橱柜、珠宝首饰、电商平台五大行业，筛选存量优质商户，与域内优质商户联合承担分期费率，实现我行信用卡持卡人在商户消费可享受免息分期，从而带动居民消费。 拓宽消费融资渠道，实施优惠政策。为助力打赢疫情防控阻击战，该行精准帮扶企业及居民共克时艰，稳定保障信贷资源供给，解决个人融资需求。一是开展个人消费贷款（融e借）一年期年化利率低至3.99%优惠活动，通过7*24小时自助办理方式，足不出户满足居民融资需求。二是开展随用金（现金分期）手续费限时7折优惠活动。全国工行信用卡客户皆可实时申办，最快实时放款，额度循环使用等权益，为客户提供资金周转渠道，提升客户体验。三是对汽车分期合作机构予以政策扶持。受本次疫情影响，长春分行本地直客式汽车分期业务受到较大冲击，合作机构前端业务营销及贷后催收、代偿管理压力倍增，资金流转、垫付压力巨大。为保证本地直客式汽车分期业务稳步发展，该行特向总省行申请给予本地直客式汽车分期合作机构费率优惠扶持政策，3年期费率由原来的9%调整为4%，最大程度上降低疫情对本地直客式汽车分期带来的影响，提升同业市场竞争力。★文/工行长春分行 张芮
2022-07
疫情以来，安图农商行勇担社会责任，传递金融温度，积极开展“金融服务企业月”协企防疫，帮企纾困解难，助企复工复产，持续赋能实体经济，保障普惠金融服务“不断档”。 一是成立对接小组，分配工作任务。秉承“深调研，勤回访，强服务，全覆盖”方式深入县域中小企业、个体工商户、农村合作社等调研，精准定位服务措施，打通金融服务堵点，开通绿色通道，简化业务流程，为客户提供差异化、有温度的金融服务满足客户融资需求。二是落实金融纾困政策，减轻企业还款压力。针对受疫情影响，符合国家政策导向、经济结构优化升级方向，且具有较好发展前景的企业提供融资支持，帮助企业维持恢复经营生产，对到期还款困难的客户实施一户一策，采取展期申请或续贷手段合理延长还款期限，缓解小微企业资金周转难题，减轻企业疫情期间的还款压力，坚决做到不盲目抽贷、断贷、压贷。三是优化审批审贷流程，缩短小微企业融资时限。开通“商易贷”“薪贷宝”“畜牧活体抵押贷款”业务，合理设定授信审批权限，线上申请预约，充分运用电子渠道，通过非现场方式获取企业信息和资料，贷款审批审查委员会提高审批效率，为小微企业缩短融资时限，提高服务质效。以“整村授信”为抓手，立足本土、普惠三农，做好金融助力乡村振兴“主力军”。深入辖内各个乡镇和部分村屯，对传统农户、家庭农场等新型农业经营主体建档评级授信，摸清春耕备耕资金需求，“量体裁衣”制定融资方案，做到能授尽授，应贷尽贷。该行为解决农户信用贷款“额度低、不够用”的问题，将信用贷款单户最高授信额度提升至20万元，并与县政府、县畜牧局对接合作开展“农户信用贴息贷款”业务，积极贯彻落实吉林省委省政府关于“秸秆变肉”暨千万头肉牛建设工程的部署要求，满足当地农村户籍的黄牛养殖户金融需求。四是注重受困纾困解难，与客户共渡难关。在信贷支持上，对即将到期的个人类贷款和因疫情无法进行还款的客户通过集中建档，实行名单制管理，集中进行报备处理。符合监管要求下通过展期、续贷、调整还款计划给予倾斜，帮助企业和个人缓解资金压力，平稳度过疫情冲击。★文/安图农商银行 李明
2022-07
时下，正值春耕备耕季节，舒兰农商银行充分发挥支农主力军作用，强化主动服务意识，紧紧围绕地方农业产业特点，为县域春耕备播农业生产主体提供强有力的金融支撑后盾。截至目前，该行累计发放涉农信贷资金9.21亿元，其中备春耕生产资金5.13亿元，为当地农业生产注入金融“活水”。走访调研有深度舒兰市位于北纬44度，系黄金水稻带，荣获中国粮食行业协会“中国生态稻米之乡”称号，平安镇是舒兰市水稻主产区，由于独特的地理优势，生产的稻花香、长粒香、小町米等品种的大米名扬全国。该镇从事水稻种植的农民3.3万人，每年稻米收入达3.76亿元，占农业经济总收入的90%以上。为做好金融服务，该行干部员工强化担当意识，下沉工作重心，积极走访农业部门、农资部门，及时摸清辖内生产资料供应、销售及农户需求等情况。同时借助整村授信活动载体，走进农户、种养殖大户、家庭农场、合作社、农业企业等，了解农民当前的生产计划和资金需求，掌握资金需求动向，了解农业种植结构，调整信贷资金投向。另外，该行以服务乡村振兴为抓手，持续加大对农业产业、蔬菜及林下经济等行业的信贷支持力度，切实满足农民购买种子、农药、化肥等农业生产资料的资金需求，确保春耕支农金融服务全覆盖。资金投放有温度看到今年的种粮形势好，本来打算外出打工的上营镇农民刘占武，决定留下来种地、栽培木耳。经过盘算，20垧地的生产资料和14万袋木耳菌的资金缺口让他犯了难。恰巧，一条朋友圈里上营支行工作人员发布支持春耕生产线上预约的消息，让他吃了定心丸。电话预约后，第二天他一早就来到了银行，仅用了半个小时就办了10万元春耕生产及木耳种植贷款，资金有了着落，老刘悬着的心也终于落了地。4月初，舒兰市的疫情形势依然严峻。但节气不等人，如何打通疫情堵点，成了舒兰农商银行研究的课题。在对接备春耕活动中，舒兰农商银行结合春耕生产实际，及时推出备春耕服务保障工作方案，信贷人员主动下沉一线，通过电话、加入村屯微信群等“空中电波”形式，发布春耕贷款的相关政策，掌握农户的信贷资金需求，以“屯、户”为单位，做好预约、排序工作，简化办贷手续，缩短办贷时间。村屯疫情防控解封后，各家支行又组织信贷人员进村入户逐户调查，上门服务。同时考虑到村屯路远，农商银行根据实际情况延长工作时间，确保农户“只跑一次”，及时满足种子、化肥、饲料等农资领域资金需求。信贷投放有力度舒兰市有专业大户3.57万户，家庭农场488户，农民专业合作社1407户，新型农业经营主体的耕地面积近5万公顷，这些新型农业经营主体都是舒兰农商行助力乡村振兴、推进地方经济发展的主要服务对象。舒兰市春旺化肥有限公司从事化肥、种子、农药批发零售。该行平安支行通过走访调查，了解到该公司需购进大量生产资料，存在资金缺口。经过调查研究后，采取农户最高额授信贷款方式，为该公司发放30万元的购货贷款，为其解决了疫情期间采购资金不足的难题。为支持新型农业经营主体，该行相继推出“公司+农户”“公司+基地+农户”“公司+农担+农户”等信贷模式，先后开办了“吉农担-阳光贷”、存货监管等贷款产品，通过贷款发放调整农业种植结构，满足了农业大户、专业合作社、家庭农场等各类新型农业经营主体的大额农业信贷需求，为乡村振兴提供了有力的金融支持。★文/舒兰农商银行田荣义
2022-07
近年来，吉林珲春农商银行大力开展“整村授信”工作，着力打造良好信用环境，为服务“三农”、推动地方经济发展、助力乡村振兴提供坚实有力的金融保障。一、制定方案，完善机构该行以采集农户信息为抓手，以评级、授信为手段，建立符合珲春市各乡镇、行政村实际的支农模式，制定了“开展整村授信推动乡村振兴”工作实施方案、整村授信工作实施办法、“整村授信”操作实施细则、“整村授信”业务尽职免责管理办法等，进一步明确工作方向方法、操作流程和尽职免责事项。同时，为确保“开展整村授信，推动乡村振兴”工作顺利推进，成立了以行长为组长的专项工作领导小组，下设了“整村授信领导（政务保障）小组”“整村授信项目小组”“整村授信督导推广小组”“整村授信宣传统计小组”“整村授信科技保障小组”5个专项领导小组，各司其责、统筹推进，切实保障整村授信工作有序开展。另外，该行邀请培训机构对员工进行整村授信工作思路、方法及流程进行系统化培训。培训教师选取珲春市英安镇富新村和哈达门乡和平村作为试点村，以试点村为案例，通过举办业务培训班、试点村启动仪式、培训教师带队实战等措施进行专业化现场教学。二、创新产品，服务贴心“这个贷款政策太好了，太及时了，一下子为我省下了7600元。”珲春市英安镇自兴村一组农户孟某，从事养猪200余头，从去年开始因猪肉降价，导致利润大幅度减少，资金流动性上遇到了困难，了解到情况后，吉林珲春农商行为其推荐了农户信用种养殖贴息贷款，从申报到审核通过不到两周时间，孟某计算利息后激动不已。“农户种养殖贴息贷款”是该行与珲春市人力资源和社会保障局合作推出的专门对种养殖农户贴息的贷款；按照《吉林省创业担保贷款实施办法》《吉林省人民政府办公厅关于实施“秸秆变肉”暨千万头肉牛建设工程的意见》等文件有关规定，对符合条件、具有当地农村户籍的黄牛养殖户，给予全额或部分贴息。截至目前，已先期为11户农户，发放该项贷款135万元。自实施“秸秆变肉”暨千万头肉牛建设工程以来，珲春农商银行第一时间制定了《畜禽活体抵押贷款管理办法》，与畜牧部门、保险公司等建立长效的沟通渠道，实时掌握活牛保险额度，给予农户准确的保险信息，并通过悬挂条幅、印发产品宣传折页、转发朋友圈等，扩大宣传渠道，通过整村授信入户走访、向乡镇畜牧站了解信息等方式掌握全市养牛户名单，有目标地走访营销。截至3月末，该行发放活牛抵押贷款25笔、金额1,335万元。三、银政对接，惠及农户为了更好的推动整村授信工作的开展，该行积极与市政府、乡政府、村委会合作，签订了《珲春市金融助力“乡村振兴战略”银政战略合作协议》，截至3月末，该行与全市10个乡镇的121个行政村全部对接。授信金额32000万元，投放资金14487万元，惠及村民2215户。 ★文/珲春农商银行田礼富
2022-07
农行通化分行强化责任担当，注重以特色农产品特别是水稻种植为依托，大力开展“农优贷”产品。从年初到现在，该行投放“农优贷”中的“大米贷”余额3493万元。通化市区域是全国闻名的优质米之乡，辖区梅河、柳河、辉南所产大米素有贡米之称。该行从年初开始，紧紧抓住时机，加快贷款投放进度。辖属各支行迅速行动起来，行长和主管行长亲自抓，专业部门通过电话督导，强化“大米贷”贷款营销和发放力度。在贷款投放上，该行严格准入标准，认真筛选贷款农户，确保备春耕生产贷款实现高质量、有效益。对重点乡镇、专业市场中的农村种养大户（家庭农场）、等优质客户群体，支持其开展专业化、规模化、组织化、商业化经营。同时强化与融资性担保公司合作，加大农业产业链和担保公司项下的粮食种植加工、畜牧业农村个人生产经营贷款投放力度，进一步促进“大米贷”业务有力开展。 ★文/农行通化分行王焕连
2022-07
为深入贯彻落实金融支持企业复工复产和市场主体纾困解难的相关工作要求，白城农商银行在恢复营业后，统筹施策，主动对接，全力以赴帮助小微企业渡过难关。该行研究制定了复工复业工作方案，定位优先扶持存量客户，重点支持“首贷户”、“专精特新”中小微客户，以及受疫情影响较大的物资保供等涉农企业，由领导班子带队，第一时间深入企业调研复工复产后的生产经营和资金需求情况，“一企一策”定制金融服务。同时出台无还本续贷、调整结息方式、贷款展期、减免罚息、消除逾期征信记录等贷款业务关怀政策。对确因疫情影响出现临时性经营困难的客户，根据客户申请，无盲点快速对接。不盲目抽贷、断贷、压贷，做到“应延尽延”“应展尽展”“应贷尽贷”。截至目前，已对接小微企业13户，发放贷款1.58亿元；累计办理无还本续贷13笔，贷款展期20笔，减免罚息19527元。 ★文/白城农商银行刘洋
2022-07
日前，吉林省文明委发布通报，公布复查确认的原有省级文明单位继续保留称号的2019-2021年吉林省文明单位名单，农行白山分行再次出现在名单中，这是该行自2009年首次获评省级文明单位以来连续12年保持这一荣誉。2019年以来，农行白山分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持物质文明建设和精神文明建设“两手抓、两手硬”，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，多举措持续推进省级“文明单位”创建活动，再获佳绩。一是强化组织抓推动。成立由“一把手”任主任的精神文明建设委员会，负责全辖的精神文明创建工作。根据统一部署，各支行也成立相应领导组织，加强对精神文明建设工作的组织领导，为加强精神文明建设工作奠定组织基础。二是加强学习提素质。以“两学一做”学习教育常态化制度化、党史学习教育、推动党史学习教育常态化长效化等为有效平台，深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，用先进的理论武装全行干部员工头脑。开展业务学习、业务培训、岗位练兵、技术比赛等活动，不断提高干部员工综合素质和服务技能，为社会各界提供优质文明服务。三是开展活动建载体。持续深化创先争优、“党员示范岗”、军银共建、纪银联学共建、浓情驿站建设等活动，举办事迹报告会、读书演讲会、书法摄影大奖赛、知识竞赛等，开展“送温暖·促和谐”、走访慰问、健康知识讲座、全民健身、体育比赛建设等活动，不断增强党组织的向心力、凝聚力，营造良好的创建环境。四是业务创新促发展。以支持地方经济发展为己任，紧紧围绕实体经济、普惠金融、服务三农、金融扶贫、民生福祉等重点领域，坚持“线上+线下”创新业务和产品，推出“惠农e贷”“集团e贷”“小微e贷”“助业快e贷”“参香e贷”“网捷贷”等一系列贷款新产品，满足社会各界金融资金需求，为全市经济发展贡献农行力量，以实际行动体现精神文明创建成果，得到了地方党政的充分肯定和高度评价。五是建设渠道全覆盖。制定网点规划，增设扶贫县物理网点和自助银行，扩大渠道覆盖。全面推进“惠农通”工程建设，成功上线三大电信运营商、热力公司、电业局、抓落实等县上缴费业务，特别是在疫情期间，连续推出“新冠疫情防控”管理平台系统、“暖到家”在线服务、代理医保社保缴费等特色线上业务，为城乡居民提供“宅在家”“无接触”金融服务渠道。六是全面履行社会责任。充分利用“3.15”“5.15”“防范非法集资宣传活动月”“普及金融知识守住钱袋子”等活动平台，开展金融消费者保护和金融服务政策宣传。与市委网信办联合举办反网络诈骗主题有奖知识答题活动，普及网络安全知识。积极开展“我为党旗添光彩”志愿服务活动，组成志愿服务队，开展新冠疫苗集中接种、卡点值守、核酸检测、捐款捐物等志愿服务，为政府和社区分忧。购买米、面、油，参加“一桶油一袋米一袋面，我帮好人过大年”爱心捐赠活动。认真落实市政府无偿献血的工作要求，组织分行机关员工参加献血活动。 ★文/农行白山分行王印堂
2022-07
“大学生活与社会生活的极速转换，并没有留给我太多适应的时间，为了满足基本的物质生活，琐碎的日常开销成了不可避免的问题”，这是刚参加工作的大学毕业生赵先生的心声。赵先生选择留在了长春，成为城市中的新市民。为引导新市民理性抉择和消费，光大信用卡深入挖掘新市民尤其是刚就业大学生群体需求，推出一系列“懂你”举措，精准服务新市民生活需要。光大信用卡针对年轻人消费特点，以“约惠星期五”的主题推出一站式的娱乐、美食、出行、商超优惠权益，解决他们的困扰，并开启了每周五无门槛抽最高8888元返现的活动，来助力新市民融入长春这座有温度的城市，从物质和精神两方面覆盖年轻新市民的社交和生活需求，为他们解锁更多的幸福生活。为助力新市民群体安居乐业，光大银行长春分行从10个方面推出24条举措服务新市民群体。其中包含普惠信贷助力新市民创业就业、推动新市民生活消费用卡便利和融资便捷、保障护航新市民工资支付和资金安全、发挥财富管理优势为新市民提供养老保障和普惠理财等方面，为新市民群体提供充分的金融服务、便利、优惠与安全。未来光大银行长春分行将持续关注新市民在重点领域的金融需求，不断完善创新，为满足新市民美好生活提供有效金融服务，尽显金融央企责任担当。★文/光大银行长春分行李聪
2022-07
工行吉林省分行高度重视农业产业金融服务工作，积极深耕涉农领域信贷服务，不断加大融资投放，让金融活水润泽“三农”沃土。截至一季度末，该行涉农贷款余额201.94亿元，较年初增加24.68亿元，完成省行旺季计划247%，超额完成总行全年计划，为我省农业农村经济高质量发展作出贡献。 一是坚持顶层设计，将支持农业产业振兴工作作为支持“三农”领域的工作重点，围绕重点拓展领域，充分运用政策资源，强化对重点项目和客户的营销储备和服务落地，确保涉农信贷工作有序高效开展。二是坚持龙头引领，将支持农业龙头企业作为金融支持“三农”的重要抓手，根据总行《2022年支持新型农业经营主体发展专项行动方案》，结合全量乡村振兴产品和服务体系，加大对农业龙头企业名单客户支持力度。三是坚持综合服务，根据域内涉农企业特点和发展需求，围绕重点行业、重点客户，制定综合金融服务方案，提供开户结算、存款理财、授信融资、个人金融等全方位金融支持，提升产品覆盖水平。 下一步，该行将继续坚持以推动实施乡村振兴战略为总抓手，持续强化涉农领域贷款投放，推动产业政策与金融资本融合赋能，有效满足乡村振兴金融需求，提升涉农经济实体服务质效，彰显国有大行担当。 ★文/工行吉林省分行边宇汇
2022-06
合规管理是企业稳健经营、持续发展的重要保障。农商银行由农信社改制而来，相比先进同业在合规管理方面仍存在一定差距，应充分认识和改进不足，加强合规体系建设，促进高质量可持续发展。 一、加强制度管理，夯实合规基础完善健全的制度体系是合规管理的基础，农商银行应加强制度的建设、执行及管理，夯实合规基础，保障稳健运营。 一是规范制度建设。合规管理的基础在于制度，应注重制度的可操作性，加强合规制度的建设与维护，持续开展制度梳理，规范管理制度台账，并要密切关注监管法律、法规的最新变化，及时组织实施制度后评价工作，持续更新完善制度，构建完善的合规制度体系。 二是推进制度执行。制度的生命力在于执行，合规管理部门在每一项制度出台后，应及时组织各支行、各部门认真传达学习，推进落实到业务操作中和具体行动上，避免“文件空转”；业务管理条线和稽核审计条线要对制度执行情况进行检查评估，促进合规管理工作推进有力、落实到位。三是提升管理成效。要将合规制度的执行真正融入日常管理，一方面，规范制度执行流程，事前强化学习培训，事中强化监测指导，事后强化监督检查，确保规范开展基础业务；另一方面，充分发挥考核作用，将运营管理、反洗钱管理等合规经营目标，规范纳入考核体系，通过绩效激励，提高合规制度执行成效。二、加强检查管理，推进整改提升农商银行应以合规检查为重要抓手，强监督、抓要点、保实效，推进整改落实，促进合规管理工作提升。 一是丰富检查方式。认真开展“十必查”“回头看”等专项检查，明确计划规范做好常规检查，充分利用远程监控、系统监测等非现场检查，有效规范业务管理，提升监督检查质效。并要加大检查频率，针对重点问题持续开展风险预警，发挥事前提示提醒作用，打好合规风险的“预防针”。二是盯紧检查要点。有力推进合规管理建设年等系列活动，勤念规范经营的“紧箍咒”，严格对照相关要求，逐项梳理管理漏洞和风险点，重点围绕授信业务、存量贷款、同业投资，以及屡查屡犯等重点问题进行集中整治，做好整改提升，筑牢监督保障的“防火墙”。三是抓实检查效果。合规管理部门要严格制定监督检查计划，扎实督导推进各支行和业务部门开展合规自查，发现问题及时上报；要充分沟通业务管理条线和稽核审计条线，组织开展联合检查，弥补独立检查“盲点”；要加大查处力度，对检查发现的问题，做到问责有力、真查实改，提高违规成本，并要充分运用检查成果，明确下步检查重点，形成合规管理长效机制。三、加强人才建设，构建合规文化农商银行合规管理要“以人为本”，加强人才队伍建设，努力培育合规管理文化，促进形成“长久之治”。一是提高思想认识。农商银行合规建设存在不足，一定程度上是因重视程度不够造成的。要重视发挥内部宣传的导向作用，积极倡导“人人合规”“合规创造价值”等理念，引导管理人员树立依法合规、稳健经营的意识，引导普通员工树立自觉执行制度、合规操作的态度，让合规理念渗透到每个岗位、每个业务环节，形成“人人合规、事事合规、时时合规”的良好氛围。二是做好教育培训。合规教育培训应抓住新入职、新业务、新轮岗、新提任等关键环节，实行全员、全周期、全覆盖培训，并针对管理岗、业务岗、综合岗的不同特点，制定相应培训计划，通过职业道德、案例警示等教育，逐步养成合规习惯，让合规成为行动自觉。 三是优化队伍建设。农商银行应将合规管理融入公司治理，“两会一层”切实履行合规管理职责，自上而下推进合规管理建设，配齐配强合规管理人员，打造合规管理人才队伍。建立全行员工的“合规档案”，作为人才选用重要依据，为加强合规管理建设，提供持久推动力。 ★文/长春发展农商银行 李扬