9月12日，农行东丰支行2025年年中党建和经营工作会议于支行四楼会议室召开，支行党委书记、行长田翼嘉主持，支行班子成员、部室正副经理、营业室主任、二级支行行长、营销副行长、内勤行长参加。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以总省市行年中党建和经营工作会议为导向，回顾了前7个月的重点经营工作，并部署“秋收战役”及下一步各项经营要点。

会议肯定了前期工作取得的良好成果和业绩，揭示了短板瓶颈，聚焦业务软肋和经营不足。依次对战略决策的执行、同业市场的研判、系统业务的分析、党建工作的推进、基层干部的选拔、农户贷款的增长、经营利润的提升、不良资产的处置、涉农服务的优化、乡村振兴计划的深耕共10项内容进行重点解剖，挖根源、找突破、提增强。

会议指出，以“秋收战役”为战略跳板，加大对公存款考核力度，缩小拉齐同业存款差距，赶超领先、回归首位。重抓存量客户提质、对公客户资源、综合绩效管理、网点经营指标推进、财政业务渠道畅通以及机构业务“一把手”工程下沉至网点支行，辐射至全县229个行政村无死角，切实做好机构业务100多个服务项目安全落地，实现批量获客，增强代理业务能力，继续统领县域金融第一方阵优化服务的主导地位。

会议强调，深刻认识党对金融的绝对领导，树牢金融政治性人民性的根本底色，认真贯彻落实总省市行2025年年中党建和经营工作会议精神，层层压实党建工作责任，肩负起“乡村深耕”战略格局的情怀担当，启全员之智抓党建，举全行之力促经营，开辟农行东丰支行走向未来发展的广阔空间。

支行党委成员、分管行长就专业条线近期工作提出具体要求，做出重点部署。