为全面客观总结前三季度工作成效，科学谋划四季度经营管理工作，打好旺季攻坚战。10月13日上午，双阳农商银行组织召开前三季度经营分析暨旺季攻坚工作动员会，该行领导班子成员、中层副职及以上人员等84人参加会议。

会议指出，年初以来，双阳农商银行深入贯彻落实省联社会议精神，围绕“五大核心理念”，深入推进“十大工程”，主动稳规模、调结构，各项工作稳步推进、有序开展。

该行党委书记、董事长丁品江在会上分别从要切实解决“眼往哪里看”、“心往哪里想”、“劲往哪里使”三个问题上为四季度旺季攻坚工作指明了方向。一是进一步明确目标、提升标准，在经营指标上打好旺季攻坚战。要坚持“高标准、严要求”，着眼经营发展总目标，按照省联社提质增效、降本增效要求，围绕零售转型、市场拓展、成本管控、贷款收息、不良清收等各项重点工作，逐项梳理，确保完成全年目标任务。二是进一步明确责任、全心投入，在重点工作上打好旺季攻坚战。零售转型是吉林农信经营工作的一号工程，是转型发展的战略定位和必由之路。要坚守“向实向内向小”的市场定位，坚持做小做散的宗旨不动摇，全力以赴抢占市场。三是进一步强化执行、再鼓实劲，在作风建设上打好旺季攻坚战。把加强作风建设作为旺季攻坚的重要内容，从强化“责任意识、服务意识、规矩意识”三个角度切实提升团队建设水平，营造“人人讲服务、处处抓效能、事事创一流”的浓厚氛围。

                                                                          ★文/双阳农商行 程阳