2026年全国两会围绕发展新质生产力、建设现代化产业体系作出一系列重要部署，为金融更好服务实体经济指明了根本方向。深入学习全国两会精神，落实金融工作“五篇大文章”核心要求，紧扣总行“12345”战略部署与“十大行动”工作安排，让人愈发深刻地感到：在产业结构加快升级、科技创新持续突破的背景下，传统以信贷投放为主的金融服务模式，已难以完全适配高端制造企业全周期发展需求。特别是在长春这一国家重要装备制造与汽车产业基地，商业银行必须锚定产业升级主线，突出投行业务功能，以投行思维重塑服务模式，深化“商行+投行”转型落地，在支持新质生产力发展、服务地方实体经济中找准发力点、践行金融担当。

长春作为我国重要的装备制造和汽车产业基地，产业基础雄厚、技术积累深厚，是总行产业金融、科技金融战略落地的重要区域阵地。近年来，随着新能源汽车、智能网联汽车加速迭代，轨道交通装备、高端装备制造等领域持续壮大，区域产业格局正由传统整车带动向全产业链、产业集群协同发展深度转型。作为80个国家级先进制造业集群之一，长春依托中国一汽龙头引领优势，集聚了一批知名整车企业、核心供应商及千余户汽车零部件企业，先后高质量完成国家新能源汽车换电模式试点、国家公共领域全面电动化先行区试点等重大任务，正快速推进国家智能网联汽车“车路云一体化”应用试点，在智能网联汽车新赛道中发挥示范引领作用。在此过程中，企业融资需求呈现出结构性、全周期的深刻变化：一方面，高端制造龙头企业普遍研发投入大、设备更新快、技术验证周期长，对中长期低成本资金、全链条资本运作服务的需求愈发突出；另一方面，产业链上下游涌现出大批技术型、成长型配套企业，逐步成为强链补链的关键环节，其轻资产、高成长的特性，对传统信贷模式形成了新的挑战。如何为不同发展阶段的企业提供精准适配的金融支持，成为我们践行总行战略、服务地方高质量发展必须答好的核心课题。

从服务新质生产力的核心要求来看，投行业务正是破解高端制造业金融服务痛点、深化“商行+投行”转型的核心抓手，与总行“灯塔行动”中提升产业金融服务能力的部署高度契合。与传统商业银行业务聚焦信贷投放不同，投行业务更注重依托资本市场工具，为企业定制综合金融方案，实现融资结构优化、融资渠道拓宽、资源配置效率提升的多重目标。2026年全国两会明确提出，要推动科技创新和产业创新深度融合，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，这为投行业务赋能新质生产力提供了明确指引。在新质生产力发展进程中，企业往往兼具债权融资稳经营、股权融资强实力、资产盘活提效率的多元需求，而投行业务正是连接产业、资本与金融资源的关键纽带，其核心价值在于以全谱系的金融工具体系，为企业提供覆盖初创、成长、成熟全生命周期的陪伴式服务，真正实现金融服务与产业发展的同频共振。

结合长春区域产业禀赋，高端制造领域正是我行投行业务深耕发力的核心赛道。以支柱性的汽车产业为例，随着新能源与智能化技术的快速突破，长春正积极推动“汽车+光电”“汽车+化工”“汽车+铝材料”等跨领域融合发展，整车企业在技术研发、平台建设、供应链全球化布局方面持续加大投入，产业链上下游也催生了大量产能升级、技术迭代、跨境布局的配套融资需求。对于这类企业，单一的传统贷款模式已难以匹配其多元化发展诉求，更需要通过债券融资、资产证券化、供应链资产盘活等工具，构建多层次、低成本的融资结构。我行投行业务可通过债券承销、科创票据、产业链ABS等标准化工具，帮助企业压降融资成本、优化资产负债结构，同时依托“商行+投行”的资源整合优势，带动全产业链协同发展，助力吉林汽车产业集群转型升级。

与此同时，在轨道交通装备、高端数控机床等长春优势高端制造领域，以及光学设备、精准医学装备等新兴高端制造领域，企业多属于技术密集型赛道，普遍存在项目建设周期长、资本开支规模大、技术转化周期长的特点，对长期限、高适配性的资金需求更为迫切。长春长光华大智造、长光智远、禹衡光学等重点企业，在核心技术研发、产品量产推广等方面持续发力，进一步放大了相关融资需求。针对这一产业特性，可依托总行投行业务体系，通过ABN、资产收益权融资、投贷联动等多元化工具，为企业构建与产业周期高度匹配的融资模式。在此过程中，投行业务不仅要承担基础融资服务功能，更要发挥资源组织、资本运作的核心作用，通过多工具协同联动，提升金融资源与产业发展节奏的适配度，助力长春高端制造企业突破发展瓶颈。

需要明确的是，强化投行思维、突出投行业务作用，绝非弱化传统商行业务的价值。恰恰相反，深厚的商行业务根基，正是银行“商行+投行”转型的核心优势与重要支撑。我行在长期服务本地企业的过程中，积累了海量的结算信息、交易数据与客户信任，为投行业务精准识别优质客户、研判企业成长潜力、防控业务风险提供了坚实依据。特别是在产业链金融领域，我们可依托核心企业的交易闭环与结算体系，精准画像上下游配套企业的经营状况，定制贴合实际需求的投行业务方案。可以说，商行业务是投行业务深耕落地的“压舱石”，而投行业务则是放大我行服务实体经济能力、拓宽客户服务边界的“助推器”，二者相辅相成、协同发力，正是总行“商行+投行”转型的核心要义。这与总行“灯塔行动”中强化科技金融、产业金融服务，构建综合金融服务体系的要求高度一致。

在新质生产力加速发展的新阶段，要真正发挥投行业务的赋能作用，精准服务高端制造产业升级，我们必须紧扣总行战略部署，在三个核心维度持续锻造专业能力。

第一，深耕产业研究，筑牢精准服务的根基。投行业务的核心竞争力，源于对产业趋势的深度洞察与精准研判。只有真正读懂产业结构变化、技术路径演进、企业成长逻辑，才能精准把握业务机会、规避潜在风险。结合2026年全国两会关于“因地制宜发展新质生产力”的要求，我们将聚焦长春汽车产业转型、高端装备制造升级等核心赛道，深化全产业链研究与客户全景梳理，重点关注企业技术攻关、成果转化等关键环节，把产业研究能力转化为客户服务能力，让投行业务真正扎根本地产业、服务实体经济。

第二，强化方案设计，提升综合服务的质效。投行业务的核心价值，绝非单一金融产品的销售，而是基于企业全生命周期发展需求，统筹运用债券融资、资产证券化、供应链金融、融资租赁等多元化工具，定制系统化、一站式的综合金融服务方案。借鉴总行“灯塔行动”中“敢贷、愿贷、会贷”的长效机制建设经验，通过“一户一策”的精准服务，既能有效满足企业多元融资需求、提升资金使用效率，也能推动银行业务模式从单一资金供给者向综合金融服务商转型，契合总行高质量发展的核心要求。

第三，严守风险底线，夯实稳健发展的根基。高端制造企业技术壁垒高、产业链条复杂、技术迭代速度快，对金融机构的风险识别与专业尽调能力提出了更高要求。结合2026年全国两会关于“守牢安全底线、推动高质量发展”的部署，在推进投行业务创新发展的过程中，我们将始终坚持稳健经营理念，强化对企业技术路线、市场空间、订单稳定性、经营模式的深度研判，在精准识别风险的前提下推进业务创新，确保金融服务既具创新活力，又守牢风险底线，实现业务高质量可持续发展。

金融是实体经济的血脉，也是推动产业升级的重要引擎。随着新质生产力加快发展，金融服务模式必须与时俱进、创新突破。2026年作为“十五五”规划开局之年，长春正全力以赴拼经济、搞建设、谋发展，奋力实现“十五五”良好开局，这为银行投行业务发展提供了广阔空间。对于华夏银行长春分行而言，高端制造产业是服务地方经济的核心阵地，也是践行总行“商行+投行”转型战略的核心赛道。唯有始终坚守金融服务实体经济的本源，在深耕商行业务的基础上，全面强化投行思维、提升投行能力，以多元化资本市场工具和全链条综合金融服务，为企业发展提供精准适配的金融支持，才能真正提升金融服务实体经济的质效。

面向未来，长春分行将始终以党的二十大精神和全国两会精神为指引，全面落实总行“12345”战略部署，主动融入吉林省“一主六双”高质量发展战略和长春现代化产业体系建设，持续深化“商行+投行”转型，以专业高效的金融服务支持新质生产力发展，助力长春在新时代东北全面振兴的征程上跑出高质量发展加速度，在服务地方经济高质量发展的进程中，展现华夏银行的责任与担当。

华夏银行长春分行 姜辛