建设银行吉林省分行牢牢把握金融工作的政治性与人民性，聚焦中国特色金融文化“五要五不”实践要求，持续将金融资源精准注入实体经济的重点领域与薄弱环节，通过产品创新、服务升级与模式优化，用心做好“五篇大文章”，在践行中国特色金融文化的征程中，书写了务实有为的建行篇章。

  一、紧扣战略需求，破解实体经济融资困局

  作为国有大型商业银行，分行立足本地资源禀赋与产业特色，坚持“守正创新、不脱实向虚”，面对生物医药等科创企业技术迭代快、资金需求大，传统信贷模式难以有效适配；现代畜牧业投资周期长、抵押物不足，“融资难、融资贵、风险高”；乡村产业经营主体分散、融资需求零碎等实体经济发展中面临的现实挑战与融资痛点，分行将中国特色金融文化建设与地方发展战略深度融合，以创新为驱动破解体制机制障碍，通过精准对接、施策与赋能，打通金融服务“最后一公里”，既坚守服务实体之本，又拓宽服务新模式，为吉林省高质量发展持续注入金融动能。

  二、三维协同发力，精准润泽实体经济

  吉林省分行坚持问题导向、需求导向与效果导向相统一，从产品、服务、模式三个维度协同发力，构建起多层次、全覆盖的金融服务体系，引导金融活水精准灌溉实体经济沃土。

  （一）产品创新：精准施策，打造适配性金融工具

针对不同产业与市场主体的差异化融资需求，分行摒弃“一刀切”做法，量身定制特色金融产品。在生物医药领域，依托国家技术改造再贷款政策，优化信贷审批流程，为长春卓谊生物等科创企业开辟专项通道，有效解决固定资产贷款额度与担保方式等难题，成功批复6.97亿元授信，支持疫苗智能化车间建设；在现代畜牧业领域，突破传统抵押物局限，将肉牛种业纳入战略支持范畴，为长春新牧科技授信5000万元，实现生物资产的价值认可，纾解科技型畜牧企业融资困境；在乡村产业，围绕松原扶余花生产业链发展需要，创新推出“裕农快贷-花生贷”，构建覆盖种植、收购、加工、贸易全链条的金融支持体系，匹配产品各环节资金周转。

  （二）服务升级：下沉重心，构建高效能服务机制

以“便民利企、提质增效”为目标，吉林省分行持续推动金融服务重心下移与流程再造。建立“实地走访+精准画像”调研机制，省分行部门与各分支行协同联动，深入厂区车间与田间地头，面对面了解企业融资难点与发展诉求。分析企业的适配政策，对重点项目实行优先受理、审查与放款，同时主动对接政府部门，破除行政审批壁垒，构建“政府直连、银行赋能、企业受益”的良性生态。

  （三）模式优化：跨界融合，搭建开放式赋能平台

积极打破金融服务的传统边界，推动构建跨界协同、多方联动的服务新格局。与企业建立定期沟通机制，参与企业座谈，优先摸排融资需求，实现金融服务从“响应式”向“前瞻式”转变，推动“金融+产业”深度融合；在乡村产业中构建“产业圈、供应链、客户群”三层服务体系，从“零散服务”转向“圈链群”系统赋能，助力普惠金融从“广覆盖”到“深扎根”的跃升。

  三、数据彰显担当，金融赋能见实绩

  在持续金融支持下，长春卓谊生物2022年至2024年疫苗销量从741.99万支增至944.01万支，营业收入由5.3亿元提升至7.04亿元，成为吉林省生物医药产业高地建设的中坚力量；长春新牧科技获批资金后，启动南美优质种牛引种计划并建设国际标准核心种公牛站，有效带动周边村镇就业增收，为“秸秆变肉”工程打造了生动实践样本；松原“花生贷”产品以定制化金融服务为产业发展注入持续动力，为乡村振兴筑牢产业根基。

  四、守正创新并举，凝练可复制推广路径

  服务实体经济并非一句口号，关键在于将“守正”与“创新”有机结合，真正去解决实体经济的现实难题。一是要勇于创新，精准破题，突破传统金融模式和思维定式，“量体裁衣”式定制金融解决方案。二是要多维联动，系统赋能，通过“银政企”协同合作，破解信息不对称问题，构建共生共荣的金融服务生态。三是要下沉服务，深入一线察实情、听需求，优化流程、提升效率，让金融服务更接地气、更具温度。未来，建行吉林省分行将继续深化这一路径，在服务吉林高质量发展和东北全面振兴的进程中，贡献更具实效、更可持续的建行力量。