一、背景意义

交通银行吉林省分行始终践行金融工作的政治性、人民性，立足吉林省作为生态旅游大省、农业大省的实际，依托本行“文旅大戏”品牌战略，将服务国家战略、赋能地方经济、增进民生福祉作为自身发展的出发点和落脚点。面对文旅产业轻资产、难抵押等传统融资痛点，以及后疫情时代消费复苏的需求，如何将金融资源有效配置到具有显著社会效益和外溢效应的文旅领域，是摆在面前的重要课题，支持文旅产业不仅是商业机会，更是金融机构服务实体经济、促进共同富裕的责任担当。在此背景下，我行创新打造“大美吉林‘交’个朋友”吉林文旅大戏系列活动，探索将金融文化软实力转化为服务地方经济社会高质量发展的硬支撑，用实际行动响应黄强书记“五色吉林”振兴蓝图的号召。

二、主要做法

（一）创新宣传模式，为吉林文旅广泛造势。推出“大美吉林‘交’个朋友”活动“1+5+N”系列文旅宣传片，即1个主宣传视频、5个主题宣传视频（长春及一汽、吉林、延边、美食吉林、优惠吉林）、N个Vlog短视频（消费支付业务常态化宣传），整合总行宣传渠道与外部新闻媒体资源，组织立体宣传矩阵。2024年-2025年雪季，在手机银行APP推出“吉林文旅”专区，并陆续在交行网点、自媒体以及全国多家外部媒体发布，在省内机场、高铁、地铁、商圈以及全辖网点等显著点位投放品牌宣传广告，形成“线下渠道+自媒体+官方媒体”的宣传阵势，累计曝光量达5.95亿+。

（二）创新推广渠道，开展省内外联动宣传。坚持“走出去”与“请进来”双向发力。一方面，助力吸引高品质客户入吉体验，依托交通银行集团优势全国联动，邀请浙江、深圳等区域高端客户和知名企业家赴我省参加“金融支持文旅”宣传，协助举办“鲜爽延边·冰碗盛夏”2025世界冷面大赛等活动，加强对我省特色饮食和文旅产业宣传推广。另一方面，助力省市两级政府赴南方城市举办推介路演，先后在浙江杭州、上海、湖南长沙、四川乐山等地连续协办吉林文旅推介活动，取得了良好的社会反响和宣传效果。

（三）创新优惠活动，助力促进文旅消费。围绕“吃住行游购娱”，积极拓展特惠商户资源，携手全国知名文旅企业和吉林省老字号共同搭建文旅消费场景，联合推出“交出吉品”“交出优惠”和“交出便捷”三大系列专属权益。同时，积极运用大数据等手段，定制化推出“大美吉林‘交’个朋友”文旅主题活动，为广大游客提供出行前预算规划、旅途中便捷支付、美食探店优惠折扣、绿色出行低碳支持、“最红星期五”信用卡品牌活动等系列优质服务，通过加大文旅宣传力度、搭建消费场景、推出用卡优惠、开展特色客户活动等提升消费者的旅游体验，有力促进了吉林文旅消费。

三、实施成效

吉林省分行“文旅大戏”项目不仅取得了良好的经济效益，更产生了显著的社会效益，是中国特色金融文化实践成果的集中体现：

（一）加大文旅产业支持力度。2025年新增文旅项目3个，授信审批5.76亿元、对公贷款投放2.1亿元，重点为长影子公司、吉林市文旅集团等龙头文旅企业授信，全力支持北大湖滑雪度假区等标志性文旅项目建设并提供项目综合融资2.12亿元，助力完善文旅基础设施、丰富高品质旅游供给；同时落实普惠金融支持政策，精准对接中小微文旅企业融资需求，2025年服务文旅小微企业51户，贷款余额1.58亿元，旅游质量保证金业务余额1833万元，为文旅产业培育成支柱产业提供坚实金融支撑。

（二）促消费惠民生反响热烈。2025年分行投入促消费资金合计1100余万元，围绕“吃住行游购娱”全链条，推出出行、加油、商超、商圈、餐饮等多场景福利活动，充分发挥金融助力聚人气、带消费的作用，助力打造便民惠民的文旅消费环境。积极响应省政府冰雪强省建设及冰雪经济高质量发展部署，全面助力2025雪季吉林省冰雪消费券的发放与宣传，推出交行叠加专属优惠活动，成为响应最快、资金最先到位、叠加活动力度最大的金融机构。

（三）品牌价值与文化影响力提升。项目获央视、新华网、吉林日报等主流媒体多次报道，相关话题网络曝光量超5.95亿次。“吉林省分行文旅大戏”已成为吉林金融赋能文旅的亮丽名片，提升了交通银行在吉林的品牌美誉度，也展示了银行业服务地方、守正创新的良好形象。

（四）内部凝聚力与队伍战斗力增强。通过参与“文旅大戏”这一创新实践，全行员工对中国特色金融文化的认同感和践行力不断增强，跨部门协作更加顺畅，涌现出一批懂业务、有情怀、善创新的复合型人才。

四、经验启示

交行吉林省分行“文旅大戏”案例的成功实践，为银行业金融机构践行中国特色金融文化提供了有益借鉴。

（一）必须坚持义利兼顾，回归服务本源。金融机构只有将自身发展融入国家和地方发展大局，找准商业价值与社会价值的契合点，才能真正实现可持续发展。摒弃“唯利是图”，方能赢得长远、基业长青。

（二）必须坚持守正创新，提升服务质效。

“守正”是根基，要求我们依法合规、稳健经营；“创新”是动力，要求我们与时俱进、优化供给。在合规框架内大胆探索新模式、新场景，是金融赋能新质生产力、满足人民美好生活需要的必然要求。

（三）必须坚持系统观念，构建协同生态。单打独斗难以成势。金融机构应主动加强与政府、企业、媒体等各方联动，构建共生共荣的生态圈，才能凝聚起服务经济社会高质量发展的强大合力。

（四）必须坚持文化引领，筑牢发展根基。将中国特色金融文化内化于心、外化于行，是推动金融业高质量发展、有效防范化解风险的根本保障。加强金融文化建设，有助于塑造行业新风，增强文化自信，夯实金融强国建设的软实力。

五、下一步计划

交行吉林省分行文旅大戏已经由1.0版升级为2.0版，将本行金融产品与文旅服务进行整合，为个人客户提供涵盖金融与非金融服务融合性的一揽子旅游专属权益包，为文旅企业提供“平台级”服务，持续助力我省文旅宣传。

另外，分行将结合落实党中央决策部署、国家政策要求，根据省市两级政府关心的战略和工作重点，整合宣传、投融资、科技等资源，集中力量，发挥综合化经营优势，打造适合当地市场的文旅消费活动和金融服务模式，做出品牌、做出特色。

未来，交通银行吉林省分行将继续深植中国特色金融文化理念，不断丰富“文旅大戏”内涵，拓展服务边界，为吉林全面振兴率先实现新突破贡献更多金融力量，努力在践行金融工作政治性、人民性的征程上走在前、作表率。