近日，延边农商银行召开2022年“开门红”阶段性总结会议，总行班子成员，各分支行（营业部）、公司业务部、零售业务部负责人及“开门红”首月存款增长1500万元以上的网点负责人等40余人参会。

会上，该行对2021年末存款冲刺竞赛结果、2022年“开门红”首月考核结果及奖励进行了通报，对2022年网点分层、存款存量客户提升、聚合支付营销、服务明星和服务考核具体内容进行了解读，重点对企业微信、房抵贷两个系统上线运行情况进行了讲解。各分支行、营业部分别汇报了“开门红”阶段性工作情况。

会议要求，一是要抢先抓早，持续加大全员培训力度，确保全员懂产品、会营销。强化业务联动和存贷款营销、投放力度，占市场，求实效。二是要下沉服务，总行业务部室要规范制度，还要制定方案，做好保障服务，通过“一个办法五个方案”实现过程激励，为“开门红”奠定坚实基础。三是要科技赋能，按下延边农商行数字转型进程的“快进键”，加快科技零售银行建设，全力推进数字化零售信贷系统、企业微信等线上系统研发升级工作，开创零售业务新格局。

★文/延边农商银行 曹新刚