2026年5月18日，工行吉林省分行行长王玉刚主持召开2026年第一次文旅专班工作会议，听取专班成员部门工作成效、问题及推动情况汇报，分析文旅产业形势与挑战，部署下一阶段重点任务。副行长白颖、杨瑞峰，党委委员刘红军出席会议。省行金融支持文旅产业发展专班各成员单位负责人参会。

会议指出，金融支持文旅专班成立以来，各部门协同发力，在场景建设、存贷款、投行业务、账户拓展、客户增长、产品创新、品牌宣传、网点改造及财务投入等方面取得阶段性成效。文旅产业战略价值凸显，是吉林消费复苏核心引擎和未来金融业务“富矿”，我省独特文旅资源是坚实发展基础。“大美吉林 异曲同工”品牌获省级文旅、宣传部门认可，为深化政银合作奠定基础。

会议要求，要深化文旅产业链金融服务。一是要强化联动协同，深化GBC机制，加强内部协作，深挖产业链金融合作机遇。二是聚焦“深细实新”工作法，深挖资源潜力，细化服务流程，夯实工作基础，探索创新突破，提升工作深度及品牌影响力。三是推动双向引流，为客户争取文旅商户专属优惠，同时精准导流至合作商户，实现客户享优惠、文旅商户获客源、我行促发展的三方共赢。四是优化宣传推广，提升质效，聚焦条线成效与基层亮点，合规运用AI辅助内容生产，注重版权与成本管控；拓展广度，在突出“旅游”同时加强“文化”产业客群拓展。

会议强调，全面提升文旅金融服务质效，深化品牌内涵建设，将“大美吉林 异曲同工”品牌做实做深，聚焦价值创造与盈利模式探索，实现商业价值与社会效益双赢。一是深耕文旅全产业链金融服务，围绕政府平台、景区、酒店、民宿及中小商户等产业链各环节主体需求，分层制定差异化产品与服务方案。二是提供“导航式”全量产品，超越传统产品手册模式，以金融产品为地图，结合客户需求提供精准适配方案。全行要统一思想，强化前中后台协作提升融资效率。创新个性化结算服务，全面提升支付场景服务能力。三是协同发展文旅品牌全渠道。要全面提升文旅网点软硬实力，优化硬件与文化氛围，强化员工素养、场景化服务及客户体验。深化线上渠道效能，利用数字化平台精准触达目标客群，实现线上线下融合赋能。四是全员参与激活全域动能。各行要主动对标拓展，增强区域服务能力。全行上下要强化资源倾斜与指导，组织专项对接及经验复制，推动服务从“点上开花”向“面上成景”转变。同时全力保障“东北超”“大冬会”等重大赛事活动金融服务，重点做好支付便利化等关键环节的支撑保障工作。

工行吉林省分行 赵雪岩