近日，为进一步加强网点运营风险分级管理工作，工行吉林省分行对2025年一季度全省分级管理情况进行了深入分析，组织两中心、各团队业务骨干进行了专题研讨，明确分工、细化职责，积极采取有力举措，持续推进全省网点运营风险分级管理工作，并对各行分级工作提出了具体的工作要求。

一、加强分类施策。要求辖内各行做好分级施策，根据网点运营风险分级结果，对不同风险等级的网点采取相应管理措施，加强高风险网点、重点业务领域和关键环节管理，提高运营风险管理水平。对D、E级网点，要依据《吉林分行网点运营风险分级管理实施细则》的分级管理要求，组织开展管理薄弱环节整改治理，密切跟踪治理进展和成效，切实控制、降低和缓释风险。

二、加强动态监测。聚焦本期18家高风险网点环比失分较多指标和整体得分率较低的指标，深入分析查找原因，提升高风险网点指标得分率。在二级分行、支行和网点层面开展对高风险网点的指标日监测、周分析、月总结工作，及时掌握高风险网点指标变化情况，动态调整风险管理重点，切实保障18家高风险网点的有效退出。

三、加强协作联动。要求辖内各行相关部门推动网点运营风险管理水平的提升，各级机构、相关部门要各司其职、各负其责，充分运用网点运营风险分级结果，切实加强风险管理，形成管理合力，提升运营风险管理效能。对运营风险管理过程中发现的棘手问题，要积极联动省行各相关中心和团队，及时、妥善解决各类问题，防止风险隐患的滋生蔓延。