为全面学习、传达、贯彻好全省农村信用社2023年工作会议精神，白城农商银行相继组织召开了党委专题会议、行长办公会议，在结合经营实际充分研究部署基础上，于2月14日在全行范围内召开了专题会议。

会议对王立生书记及刘红副书记的报告精神进行了详细传达，要求全行要紧跟省联社改革发展步伐，深入实施“十大工程”，准确把握精神实质，切实把思想和行动统一到省联社党委工作部署上来，不折不扣抓好会议精神落实工作。

同时，结合工作实际，提出全行当前及今后一段时间的重点工作。一要全力以赴“清存量”“控增量”，提升风险抵御能力。认真贯彻落实省联社风险处置攻坚“零号工程”工作部署，坚持存量清收与增量管控齐抓， “清淤”与“拧阀”并举，“双管齐下”提升资产质量。严格贷款准入，严把新增贷款质量，坚决有效控制新增风险。二要全力以赴“拓市场”“调结构”，加快转型提升实力。支农支小信贷早投放、多投放、快投放，以优质化服务和多样化产品，稳步提升涉农贷款占比。坚持小额分散，加快零售转型。严控新增大额贷款投放，把好业务关口，控住风险源头。坚持存款立行，优化负债结构。继续发挥绩效指挥棒作用，按照存款付息成本精细化考核，差异化绩效。全力营销对公存款，加强公私联动，实现资金闭环管理。多渠道“获客”“稳客”“活客”，不断做大基础客群，提升客户满意度、忠诚度、贡献度。三要全力以赴“降成本”“增效益”，精细管理开源节流。围绕省联社财务管理工程，在经营上精耕细作，管理上精打细算，全力向非生息资产、不良贷款、金融市场、中间业务、资金成本、网点和人力资源转型要效益，找准收入的短板，持续发力开源创收。四要全力以赴“转作风”“强队伍”，党建引领凝聚合力。充分发挥党建引领作用，大力弘扬“奋斗、服务、合规、廉洁”的农信文化，努力形成人人思干、人人思学、人人思进的浓厚氛围，为解决改革发展进程中一切困难和问题提供坚强有力的保障。