今年，工行吉林省分行纪委对照驻行纪检监察组部署与年度重点任务清单，以靶向治理和精准监督为抓手，针对问题短板破解、能力质效提升，扎实推进各项工作有序落地，取得积极成效。

一是聚焦制度短板，推动规范落地。针对制度更新不及时、基层执行标准不统一的问题，推进制度体系“建、改、督”全链条闭环管理。实现制度动态更新与双向对接。对照驻行纪检监察组最新制度规定，梳理覆盖案管全流程的制度清单，专题学习执纪安全工作规定，通过“云文档”加强资源共享，着力破解制度学习“上下脱节”问题。加强办案质量评估与分类指导。深化办案治理和质量评查，梳理飞行检查问题要点，起草重点工作提示，推动边查边改。围绕违规吃喝、违规二次分配、套费、集采、酒驾等五类典型问题，编制标准化初核模板，推动基层执纪审查标准统一、程序合规。

二是聚焦关键环节，提升办案质效。以“精准管控、靶向治理”为抓手，破解基层办案经验欠缺、抓手不足难题，以“练兵+赋能”提升办案能力。构建问题线索联动查办机制。通过“按月调度、按季汇报”压实纪委书记责任，加强重点线索统筹管理。开展2期审调人才库业务培训，抽调5名骨干配合地方纪委监委办案，组织纪检干部参与交叉办案、案例研讨，基层纪检干部线索处置、谈话突破等能力进一步提升。构建“嵌入式”精准监督机制。制定“揭榜挂帅”工作方案，在五类信贷业务核心风险场景基础上，以“异常特征—行为模式—利益输送”为主线，项目制推进个贷、普惠及经营导向风险点等排查模型研发，推动大数据监督精准嵌入业务流程和管理链条。

三是聚焦能力锻造，加强队伍建设。针对基层纪检干部履职能力不足、队伍结构不优的短板，以力量整合和严管厚爱推动队伍建设提质增效。完善上下联动工作体系。完善联系包保工作制度，明确“四必、两不”工作要求；制发二级分行纪委书记重点工作提示单，划定季度工作重点；实行规范监督履职“三个一”机制，推动纪检力量下沉。筑牢严管严治纪律防线。开展纪检干部纪律作风专项自查自纠，严格执行打听案情、干预办案登记备案制度，坚决防止“灯下黑”，在重大节点开展廉洁提醒与谈心谈话，队伍纪律意识和规矩意识进一步强化。

工行吉林省分行 李治良