抚松联社以2023年度党组织书记抓基层党建工作暨述职述责述廉评议工作为抓手，以省联社2024年初工作会议提出的“一二三四五十”为战略目标为导向，以“党建赋能”为主题，从四个方面提升基层党建工作质量。

在思想上引领，聚焦提升政治素质。坚持以政治建设为统领，坚定不移抓教育、强党性。一要巩固拓展主题教育成果，持续做好党的创新理论学习深化内化转化，引导党支部和广大党员干部，做坚定的拥护者和践行者。二要加强党性锻炼，严肃认真开展党内政治生活，常态化开展新思想、党史和理想信念教育，2024年将通过开展丰富多彩的教育培训，引导党员干部站稳政治立场，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。三要旗帜鲜明管好意识形态，利用好各类新媒体阵地功能，做强正面宣传，汇聚正能量、唱响主旋律。坚定斗争意识、增强斗争精神，对各种错误思潮、模糊认识、不良现象，时刻保持高度警惕，牢牢把握意识形态主动权。

在工作中将领，聚焦赋能转型发展。抚松联社党委坚持以党建“第一责任人”引领和保障发展“第一要务”，深入推进省联社确定的“一个愿景、两大主题、三大定位、四大文化、五大理念、十大工程”的发展战略，切实把党建优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力。一要以党建引领创新发展。党支部和全体党员以敢涉险滩、敢啃硬骨头的勇气，深入贯彻落实各项工作会议精神，以服务实体经济和助力乡村振兴为抓手，落实“双基优储”等重点工作任务，做大做强存贷款、中收市场份额，增强竞争力。截至目前，抚松联社各项存款较年初增长36,026万元。二要以党建助力零售转型。深化拓展“党建+”模式，用好“三先锋”创建、立项攻坚、党员争创等，推动党建载体与业务经营深度融合。统筹推进“开门红”、风险化降、内控管理等重点工作，抓好以党建促经营各项载体落实，推动党建优势转化为发展优势。三要以联社高管带头推动。在风险处置工作中，不良资产余额前22大户全部纳入高管包保范围，由班子成员进行包保，深入清收前沿，走在工作一线。

以行动上带领，聚焦夯实党建基础。坚持大抓基层的鲜明导向，全面增强政治功能与组织功能。一要大力提升党支部工作能力。结合落实联系点工作制度，对党建工作相对较弱的党支部加强监督和指导，定期进行党建工作检查，建立台账，分类施治，重点整治党支部内耗严重、党建工作质量不高和管理混乱等问题。二要加强党支部书记培训。着力抓好基层党支部委员教育培训工作，进一步提升他们履职尽责、为基层服务的能力素质。从严管理基层党支部书记，贯彻落实民主评议党员、党风廉政建设、述职述廉、“三会一课”等组织生活制度。三要从严加强党员队伍建设。严把党员入口关，严格程序和标准，抓实抓细培养教育工作，进一步优化党员结构、提升党员质量。严把党员管理关，严格执行民主评议党员、处置不合格党员等制度。严把教育培训关，创新方式方法，引导党员争做优秀党员。

以正风肃纪为纲领，聚焦提升优良作风。锲而舍落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深入纠治“四风”，以零容忍态度监督执纪、反腐败。深化整治重点领域、重要岗位、重点环节的腐败问题和苗头，精准靶向整治不作为、乱作为等问题，严查损害职工群众利益的微腐败，确保严出习惯、严出自觉。同时，大力倡导“四大文化”，常态化开展大调研、大走访、大讨论、大服务、大解题等活动，引领党员干部职工心往一处想、劲往一处使；常态化开展廉洁教育和警示教育，弘扬廉洁文化，开展好“学习知廉、文史养廉、阵地育廉、教育促廉、精品倡廉”活动，全年分类别开展警示教育活动不少于2次。

★文/抚松联社 寻春兰