为加快经营发展步伐，提升工作效能，按照省联社作风建设工作要求，在年初“作风建设大排查大整治”活动的基础上，双阳农商行召开作风建设工作会议，提振队伍士气，激发干事创业的热情。该行党委班子成员、全体中层正副职81人参加会议。

会议以讲党课的形式对该行全体管理人员进行了一次加强作风建设的思想教育。该行党委书记、董事长丁品江对“什么是作风”、“为什么进行作风建设”进行了阐述和分析；结合实际从“懒”“慵”“推”“慢”“浮”五个方面剖析该行“当前作风建设存在的突出问题”，并对下一步“如何加强作风建设、提升工作效能”进行了安排部署。

一是大兴勤学善思之风。通过零售转型业务培训学习，突破思想和工作的困局，培养独立思考能力、逻辑思维能力和理论结合实际能力，提高站位，做善学、善思、善行的农信管理者。二是大兴实干之风。坚持开短会、讲短话、发短文，用更多的时间抓调研、抓谋划、抓落实，向省联社看齐，鼓足干劲、务实担当，做到谋发展一盘棋、抓工作一个调、干事业一条心。三是大兴履职尽责之风。坚持以高昂的状态、创新的姿态、务实的作风、踏实的态度，立足岗位抓落实，做到心中有本账，不当太平官，争当实干家。充分发挥奋斗和服务精神，班子成员带头，服务发展、服务基层、服务员工，用作风凝聚人心。四是大兴合规守纪之风。上行下效、令行禁止、纪律严明是优秀队伍的必要特质，要通过制度建设定标准、跟踪督导抓推进、柔性管理聚人心，在高质量发展的道路上团结队伍、凝聚发展势能。五是大兴人才培养之风。积极承担人才培养的主体责任，围绕省联社吉林农信人才发展规划，对敢于负责、勇于担当、善于作为，政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的优秀人才，给机会、给平台，让他们在实战中锻炼和成长，打造年轻化、专业化、高学历的优秀农信人才队伍。

会上还针对机关作风散、贷款审批慢等问题提出了具体要求，责成相关部门开展作风整顿回头看、承诺践诺等工作，用自我革命之“痛”，换取企业改革转型和经营发展道路之“通”，切实将省联社和总行年初工作会擘画的规划图变为实景图。

★文/双阳农商银行 郑斌