年初以来，桦甸农商银行紧紧围绕战略发展规划，坚持以人为本，实施“人才兴行”战略，不断加强人才队伍建设，为全行业务的持续发展提供了强有力的人才保障和智力支撑。

一是强化管理体系建设。坚持打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的干部队伍。结合年度工作考核及任职年限，对经营管理、风险控制有决策权或重要影响力的各级管理层关键人员进行轮岗。二是提升理论学习力度。结合培训需求，制定《员工学习培训方案》，采用集中学习+网课+直播的形式，重点对柜面风险控制、岗位技能、业务操作、服务礼仪和安保业务、员工法律法规等知识开展培训。三是激发人才队伍活力。积极组织工会、团委开展各类活动，为员工提供寓教于乐的交流平台，激发员工内生动力。建立人才库，强化绩效考核，合理分配薪酬，着力发挥绩效指挥棒作用，有效增强了员工的竞争意识。

★文/桦甸农商银行 都力琢