为全面总结2023年一季度经营工作开展情况，分析研判当前面临的发展形势，科学合理做好二季度工作安排部署，4月7日，白城农商银行组织召开了2023年二季度重点工作会议，该行领导班子成员，支行行长、副行长、部门经理、副经理、分理处负责人共计80余人参会。

会上对一季度开门红活动及各项指标完成情况进行了通报总结，在对标省联社“改革化险、提质增效”总目标及“十大工程”落实情况基础上，全面分析面临的形势及存在短板，明确二季度经营工作重点。会议指出，二季度在统筹推进“十大工程”的过程中，重中之重依然是不良贷款的清控和零售转型工作。要认清形势，顺应大势，主动适应新常态，顺应新要求。要紧扣目标，突出重点，加大专项考核及督导力度，通过有效的考核和刚性要求，形成能够负责任，抓落实的强大合力。要压实责任、强化担当，树立强烈的危机意识、责任意识、发展意识和进取意识，坚持务实、求真的工作态度，真抓实干、凭实立身。通过各项指标的提升和优化，提振全行不良清控和转型发展的信心。一是重启“整村再授信”工作，农户贷款再增额扩面；二是高管包保靠前指挥，强化考核严控不良新增。三是提前诉讼加快执行，年末前甩掉不良“包袱”；四是网点开展试点工作，零售转型全面发力。五是开展网格化精准营销，挖掘客户拓展资源。

★文/白城农商银行 刘洋