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抚松联社推动整村授信服务乡村振兴

为提升普惠金融覆盖面,助力脱贫攻坚和乡村振兴,抚松联社创新普惠金融服务模式,大力推广“整村授信”工作,为农村经济发展提供金融支持。截止目前,抚松联社已授信25个村,授信1706户,授信总额度1.12亿元,发放信用户贷款2000余万元。
    统一思想明目标,严格督导抓落实。
    一是先后召开基层调研会5次、动员会1次、督导会7次,将整村授信工作确定为2020年重点工作之  一,科学制定任务目标,确保整村授信工作扎实、有序开展。
    二是开展专题培训。以线上+线下的方式开展“整村授信”培训,重点培训“整村授信”营销策略、营销技术、档案管理、信息运用等方面,提升技能,强化本领。
    三是进行定期督导检查。业务管理部严格制定整村授信工作时间表,将“整村授信”工作纳入基层日常考核重点,定期通报工作进度,对进展缓慢的单位进行现场督导,推动整村授信工作稳步进行。
多方联动推进,精准采集信息。
    一是多方联动,合力推进。一方面邀请县乡两级主要领导分别参加乡镇普惠金融现场会,对“整村授信”的根本目的和重要意义进行宣传讲解;另一方面由各信用社主任分别与当地村干部、“村名人”、致富能手、党员、经营大户等面对面沟通,争取他们的支持和肯定;最后由各乡镇发动村干部对“整村授信”工作进行动员部署,确保在推进工作中与联社密切配合,形成合力。
    二是全面采集,精准授信。开展定点集中宣讲,逐户入户宣传,通过与农户“唠家常”、赠精美礼品等方式,赢得农户的支持和配合,确保农户信息采集面达到100%。
    三是广泛宣传,营造氛围。利用村镇喇叭、村部微信群,网络媒体,宣传折页等方式,让更多的村民了解到整村授信“是什么,有什么用,怎么用”。通过与村委成员联合开展“整村授信”推广座谈会、金融知识下乡等活动,邀请村里带头人、村干部、村民参加活动,通过活动交流加深村民对整村授信的认可,扩大整村授信工作的辐射面和影响力。
改进管理方式,实行试点推动。
    一是研发管理平台。创新研发“整村授信信息管理使用平台”, 创建电子档案小程序,利于信用社的使用统计、资料更新、快捷搜索、贷款到期提醒等。
    二是强化信息管理。建立信用户微信联络群,定期组织召开“村长名人”座谈会,掌握农户贷款需求,普及金融知识。
    三是实施动态管理。对信用村等级、信用户信用等级和授信额度进行动态管理,实行年审制,依据信用户贷款使用情况、履约情况及时调整信用等级。
    四是加强激励约束。构建 “责、权、利”对等的客户经理激励约束机制,实现信贷客户经理岗位人员的准入、评级、薪酬以及行为等方面综合管理。到2020年11月末,新屯子试点信用社已建立客户信息档案2506户,授信557户,授信总额度3500万元。累计发放农户贷款1373万元,同比增加952万元,增幅226%;收回历年陈欠不良贷款157笔,金额222万元,取到显著效果。
加强普惠支农,推动互惠共赢。
    一是优化金融服务。“整村授信”后,信用户可凭授信额度直接申请贷款,额度内可循环使用,方便快捷,提高了获得贷款的效率。
    二是优惠贷款利率。信用户贷款利率由最高加点值385个点,降低至加点值231个点。真真切切做到让利于民、回馈参乡。
    三是改善信用环境。通过“整村授信”,有效解决了民间借贷“风险大、纠纷多”,银行贷款“贷款难、贷款贵”等诸多问题,有效促进了农民诚信意识的提升,整体信用环境的改善。
 ◆文/抚松联社 张艳彬

 
 

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